“烦人的催人精”-强有力的推动者(下)(2022年10月17日-10月21日)
摘要:非链路延期要不要同步?延期细节要不要事事俱到?事外人轻松发言,局内人如何应对?...... 笔者认为如果是非链路的话,风险/问题情况可控的话,不需要对外同步,避免引起不必要的担忧和一些徒增的无意义沟通,延期的细节可以总结归纳,更加利于日后的管理,必要的信息可以对外输送,笔者认为这种情况是最佳的。因为
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2022-11-01 20:49
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“烦人的催人精”-强有力的推动者(中)(2022年10月8日-10月14日)
摘要:项目排期细节要不要公开?公开以后是仅供参考还是人人是项目经理?非链路延期要不要同步?延期细节要不要事事俱到?事外人轻松发言,局内人如何应对?...... 上回说道,很多时候都是被催,影响工作心情,但是经过一周的沉淀,发现自己的抗压能力更强了哈哈哈。大家不要笑话我嗷,也不要说我矫情嗷,咱们要换位思考一
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2022-10-19 20:17
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“烦人的催人精”—— 强有力的推动者(上)(2022年9月26日-9月30日)
摘要:笔者近期的现状就是被人追问:现在xxx项目的进展是什么情况?别忘了开个xxx会?要不@我拉个会对齐一下?我看排期表有延期情况,这部分是为什么延期了呢?xx请假了,测试要延期两天,但不影响正常交付(交付项目),要不再开会对齐一下吧......自从接手私有化交付项目以来,笔者一直被追问,好像是被追债一样
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2022-10-08 15:23
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日常拉会-“浪费”时间的无形降本(2022年9月19日-9月23日)
摘要:上一次周报《会议-存在即有价值》中有说道,很多人都在说:“今天啥也没干,净开会了”、“一天总共没多长时间,全浪费在开会上了”、“会议多,意义还不大”等等,最终有说到会议的价值所在,但是看似毫无相关的人真的就没有价值吗?有的人真的就是在走走过场、走走形式吗?真的就是在浪费时间吗? 我想说,不是的,坚决
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2022-09-26 19:34
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会议-存在即有价值(2022年9月13日-9月16日)
摘要:你是否听到过“今天啥也没干,净开会了”、“一天总共没多长时间,全浪费在开会上了”、“会议多,意义还不大”等等类似的声音,事实上真的是如此吗?我们可以试着反推一下,开会的目的是要讨论一些问题,那么为什么要讨论这些问题呢?肯定是存在一些争议问题使得事情进展不下去,既然是进展不下去,所以才有会议的讨论,从
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2022-09-19 11:05
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如何打破执行者的思维定势(2022年9月5日-9月8日)
摘要:执行者?执行者是什么呢?简单来说就是别人说什么、就去做什么,好像人生下来就是从执行者的身份开始的。大多数家长教育孩子做人做事,从小就告诉孩子什么应该做、什么不应在做,比如:应该心怀善良,不能打架斗殴;大多数老师在学校告诉学生,同学们要勤奋读书、刻苦努力,上课不要捣乱、睡觉等;再或者到了工作岗位以后,
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2022-09-13 10:15
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