你是否听到过“今天啥也没干，净开会了”、“一天总共没多长时间，全浪费在开会上了”、“会议多，意义还不大”等等类似的声音，事实上真的是如此吗？我们可以试着反推一下，开会的目的是要讨论一些问题，那么为什么要讨论这些问题呢？肯定是存在一些争议问题使得事情进展不下去，既然是进展不下去，所以才有会议的讨论，从而促使事情得以推动解决。或者我们换一个思路，开会的目的是解决一些问题的卡点，会议主题的牵头人肯定是想了解一些情况，从而达到解决的目的，如果牵头人什么都知道，那还开什么会？那不是纯纯浪费时间？那不是跟大家闹着玩儿?
So 归根结底，咱们不能保证100%，但是可以说大多数的会议都是存在意义价值的，一些浪费时间的说法是相对而言的。可能有的人知道这个问题的解决办法，开会就是浪费时间；有的人可能知道这件事的来龙去脉，重新梳理就是再走一遍过场；有的人则会认为这个会议主题与自己并无多大关联，但是会议邀请的名单里还是存在等等一些现象。但事情的本事还是得以讨论了，能够促使事情进一步发展，意义还是存在的（要排除一些漫无目的的会议）。
其实不然，我们更应该关注的是定位会议的价值所在、怎样能够让会议简短且有意义，而不应该是四处抱怨会议繁琐，这样对于自身和身边人的心情都是有影响的。因为我们要带着会议主题去开一些会议，带着问题来参加会议，以至于无形中推动问题跟进人的诞生和解决方案的问世，这是会议的价值所在；要保证会议始终围绕会议的主题进行，不要跑偏，这是会议的长短控制。
