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9.2 制定项目质量计划 制定项目质量计划，根据项目内外部环境确定项目质量目标以及保证这些目标的实现所必须经历的工作步骤和所必须的相关资源。 9.2.1制定项目质量计划包含的主要活动 1收集资料 2编制项目分质量计划 （1）项目中所涉及的产品质量计划。 （2）项目质量管理和作业策划 （3）编制质量计 阅读全文
posted @ 2017-10-23 20:33
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8项目成本管理 8.1项目成本管理概述 8.1.1有关成本的基本概念 1成本：项目中，成本是指项目活动活动组成部分的货币价值或价格，包括为实施、完成或创造该活动或其组成部分所需资源的货币价值。 2项目成本管理：项目成本管理就是确保在批准的预算内完成项目。具体的项目成本管理要靠制定成本管理计划、成本估 阅读全文
posted @ 2017-10-21 15:54
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7项目进度管理 7.1项目进度管理的概念 每一个项目都有一个进度要求，项目进度管理就是保证项目的所有工作都在一个指定的时间内完成。 7.2项目进度管理的主要活动和过程 项目进度管理包含6个管理过程，具体内容如下： （1）活动定义：确认以下特定的工作，通过完成这些活动完成了工程项目的个项目细目。 （2 阅读全文
posted @ 2017-10-19 23:01
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6项目范围管理 6.1项目范围管理的概念 6.1.1项目范围管理的含义及作用 范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作，由此界定的项目范围在项目的全生命周期内可能因种种原因而变化。 区别 产品范围：表示产品、服务或结构的特性和功能。 项目范围：为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而 阅读全文
posted @ 2017-10-16 23:06
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5项目整体管理 5.1项目整体管理的含义、作用和过程 概念：项目的实施单位利用项目整体管理过程域的知识进行项目的组织、计划、执行，以及在需要时对计划进行变更。 项目管理7大过程： l 制定项目章程 l 编制初步的项目范围说明书 l 制定项目管理计划 l 指导和执行项目计划 l 项目的监督和控制 l 阅读全文
posted @ 2017-10-15 20:50
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4项目管理一般知识 4.1项目管理基础 4.1.1项目与项目管理的概念 项目：为了创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力。 项目管理：在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。 4.1.2系统集成项目的特点 特点：除了具备一般项目的临时性、独特性、渐进性以外，还具备以下特点： 阅读全文
posted @ 2017-10-15 13:20
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2信息化系统服务管理 2.1信息系统服务业 2.1.1信息系统服务业的内容 以服务于企业或组织机构的业务发展为目的，基于信息技术和信息化理念而提供的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作。 2.1.2信息系统集成的概念和发展 概念：凡是能够用来扩展人类的信息功能的技术，都是信息技术。 阅读全文
posted @ 2017-10-14 21:02
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3信息技术知识 3.1信息系统建设与开发 3.1.1信息系统建设的基本概念 1信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容 生命周期：形成、开发、运维和消亡4阶段。 形成：概念形成、可行性分析和需求调研子阶段 开发：系统分析、系统设计、系统实施、系统验收等子阶段。 运维：保证系统正常运行。 消亡：信 阅读全文
posted @ 2017-10-14 21:02
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