PC的专栏

摘要： 在日常生活中，有种有趣的现象：我们更津津乐道于美好的故事，比如提到好莱坞，我们关注的只是大牌明星，却忽略了他们成名其背后的艰辛。对于那些成功的敏捷项目，也是如此。在我们见证成功的同时，却忘记了项目团队孜孜不倦的努力。而所有故事只有成功的那一面吗？No！也许消极的背面没有那么让人喜闻乐见，但是如果我们 阅读全文

摘要： 最近朋友张三问我：“ 史诗、特性、用户故事，它们一定要关联到一起使用吗？ ” 我的答案是：当然不用。但是要真正解释清楚这个答案，我还需要对一些概念进行说明。 产品待办事项 在Scrum Guide中，产品待办事项（Product Backlog）是产品所需的所有内容的有序列表，它是对产品进行任何更改 阅读全文

摘要： 两大方法 虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了很多企业取得了成功，在这期间也出现了各种敏捷方法论和思想体系，这篇文章，我们试图去讨论一个问题：对于准备实施敏捷的团队，在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择？（特别说明：有人会说Kanban其实是一套思想体系，不是方法论，这里我们不想陷入概 阅读全文

摘要： 从2019年初，我们团队准备开发一款适合研发团队使用的敏捷开发管理工具，那时候我们也在思考，到底什么样的工具才算是优秀的研发管理工具，研发管理的场景、方法和流派有很多，市面上关于研发管理工具的产品也是层出不穷，我们从哪里入手才能真正帮助研发团队提高研发效能？基于以下两点考虑，我们选择了从敏捷开发管理 阅读全文

摘要： 企业在敏捷研发中时常面临着交付延期、需求不匹配等问题，如何更高效地完成敏捷研发？ Worktile携手飞书，为企业用户提供敏捷开发服务，帮助企业实现软件项目的需求管理、缺陷追踪、迭代规划与推进以及效能度量等一系列工作，将敏捷贯彻到底，从而更好更快地发布产品。 项目团队需求梳理标准与研发流程如何对齐？ 阅读全文

摘要： 故事点 是敏捷项目管理和开发中的一种抽象的度量单位，用于估计实现一个或多个用户故事的复杂度，它是对工作量的一种描述方式。一个故事点就是一个数字，透过这个数字告诉整个团队用户故事的复杂度。复杂度包括功能的难易程度、风险和花多大的功夫。 故事点（story point）和预估时间（estimated）不 阅读全文

摘要： 作为国内领先的企业协作工具，过去6年Worktile经历了中国SaaS跌宕起伏的蛮荒时代。当国内2C领域逐步布局成熟，巨头和资本也逐步将目光聚焦在2B这个万亿级大赛道，疫情期间和之后，都将加速企业服务的进程。Worktile作为新创公司，过往数年深耕团队协同赛道，品味了企业服务在不同周期下的酸甜苦辣 阅读全文

摘要： 无论作为产品用户还是管理咨询顾问，都非常非常喜欢微信。自认感情比较克制属于“高冷”挂，但从很多方面都太佩服太崇拜张小龙了（新书里微信也会是最喜欢的案例之一，真的不只是一个产品而已，很多方面都太牛了）。不知道大家是否有注意到，在疫情爆发后，微信的响应大概最快速也相对最到位的了，看一看立马有了“疫情专区 阅读全文

摘要： 今天想跟大家分享一下最近我们在单元测试和集成测试上的一些心得。 我们是属于不到两个披萨就能吃饱的团队，严格来说，一个披萨就够了，主要因为我们有怕胖的女孩子和不吃高热量的老年人。虽然我们人丁并不兴旺，但是我们负责着七个项目，有两个是春节前确定的，我后文中称它俩为A和B。到目前为止，A和B已经运行了两个 阅读全文

摘要： 2018年5月10日，敏捷宣言的发起人之一Ron Jeffries公开宣称“开发人员应放弃使用敏捷框架”。Ron Jeffries提到，诸如Scrum和看板之类的敏捷框架，与敏捷原则相差甚远，并不能为开发人员提供好的服务。他希望开发人员重新关注敏捷原则，并放弃使用这些敏捷框架。 我们询问了一些团队在 阅读全文