PC的专栏

摘要： 需求变更，相信大家一定都遭遇过，即使项目在启动时已经具备完整的需求，在项目启动后还是可能会变动。而且由于管理模型的不同，在项目启动后对需求变更会是件特别耗时费力的事。 这就是为什么我们需要一个持续的需求管理流程，这样能不仅能帮助控制成本，避免规模失控，还能保证完整的可追溯性。好的需求管理系统在需求变 阅读全文

摘要： 出于员工的水平和沟通问题，也许国内有些人并不是那么相信敏捷，但是不得不承认，通过使用敏捷方法，国外的信息技术行业已经发生了翻天覆地的变化。在国外有数据统计，近71％的组织经常使用敏捷方法进行运营。 另一项调查显示，敏捷项目比传统项目成功率高28％。 这也表明了为什么敏捷在产品开发中更加流行。 那么， 阅读全文

摘要： 目前市面上的测试管理工具有很多，功能基本上都大同小异，选择一款适合团队的测试用管理工具首先要需求明确，就是说你要用这个测试管理工具干什么？ 最终想要达到什么目标？才能进一步完成对测试管理工具的选型。 一、明确需求 测试管理工具大体上分俩类，一类就是面对QA的功能测试，主要是满足测试人员对用例的维护， 阅读全文

摘要： 作者：杨振兴Worktile 前端工程师，PingCode Wiki 产品技术负责人 PingCode Wiki 提供结构化知识库来记载信息和知识，便于团队沉淀经验、共享资源，欢迎大家注册试用 本文主要分享基于Angular和Slate开发富文本编辑器的实践历程，基于Angular做编辑器对我们来说 阅读全文

摘要： ——“所有分享都是有意义的” ——“在PingCode，人人都可以成为分享者” 这是PingCode研发团队的分享精神，而这样的精神，在过去7年中已经闪耀了100次。 2020年10月24日，PingCode开发者大会百期盛典如期举行： 在一天的开发者大会中，分享者从公司CEO、CTO到研发的新老同 阅读全文

摘要： 前言，本篇是《研发管理的101条军规》专栏的第一篇，先在这里给各位介绍下我想构建这个专栏的想法和想在这里跟各位分享的内容方向。 《研发管理的101条军规》将是一个关于如何更好管理研发团队，提升研发效能的系列文章，计划输出101篇。 Worktile团队本身将高效研发作为过去数年持续打造的公司能力，在 阅读全文

摘要： 在这个夜黑风高，天降祥瑞的日子，我们很高兴的向您宣布：全新起航的企业级研发管理工具 PingCode 正式上线。正如6年前，也是同样的夜，同样的月，Worktile诞生于这个世界一样，今天是个特别值得Worktile团队高兴的新里程碑。秉承打造世界级的产品使命，我们希望 PingCode 带给软件开 阅读全文

摘要： Worktile 宣布完成B+轮融资。本轮融资由亿联凯泰基金领投，老股东斯道资本、宽带资本跟投。该轮融资将用于公司产品技术研发及市场拓展。 作为企业服务行业的佼佼者，Worktile 始终以打造世界级的办公软件作为公司发展的核心目标。成立6年来，Worktile 服务了来自互联网、 电商、游戏、教育 阅读全文

摘要： Scrum是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代提出的概念，并在1995年首次正式确定。起初Scrum是为了解决产品和软件开发固有的复杂性，然而现在Scrum被成功地应用于市场营销、组织变革和科学研究等多个领域的复杂问题。 Scrum主要建立在以下三个原则的基 阅读全文

摘要： 最近我和徐大神（Shaun Xu）在分享Scrum实践经验时，经常有听众问：“用户故事为什么要关联开发数据呢？”。这个问题里提到的“开发数据”指的是代码提交、代码评审、构建和部署记录，而“关联”指的是在Worktile工作项的开发面板中显示这些数据。 如果简单回答，这是因为：基于DevOps三步工作 阅读全文