摘要：An auditor should have below attributes:1. Objective2. Open minded3. Polite but firm4. Analytical5. Patient6. Punctual7. Interested8. Inquiring9. Positive10. Knowledgeable11. Good listener12. Professi... 阅读全文

摘要：每个公司的process都不可能是一制定后就永远不便的，环境时刻在变，今天的process可能明天就不适用了。再好的公司也会不断遇到新问题，但好的公司会知道这一点，并设置一套改进流程的process。公司流程的执行者不仅仅是管理者，还包括每一个员工，一般是一线的员工最了解流程的利弊。所以让每个员工都有提建议的习惯，设置建议的提交、评估、采纳的process，并让每个员工了解这个process是非常... 阅读全文

摘要：公司实施的是PCMM和CMMI(level 5),在项目进行过程中,每季度一次的PMR(Project Management Review),每两月一次的Project audit和每月一次的PM(Project monitoring),目的都是保证项目完全遵循PCMM和CMMI的流程. QAG和SEPG在每次的PMR/Project Audit/PM后都会email通知Project Leade... 阅读全文

摘要：公司7月底要进行CMM5评审，我们project被选中进行评审。我作为其中一个team leader，有幸要全程参与。这也是一个难得的CMM提高机会。 公司coporation level的auditor上周就已经在为我们进行整理、review了，这周全公司范围有一周的training。 上周我们根据PCMM和CMMI的所有practise process areas来查找所有我们projec... 阅读全文

摘要：我相信不会有多少人有机会亲身经历CMM5的认证、评审过程；我相信有很多人希望有机会能体验CMM的认证、评审；我知道国内很多软件企业已经迈进了 CMM的大门或希望迈进；我知道在中国，CMM5是一个令软件人向往的词。我有幸参加公司的PCMM和CMMI的CMM5认证、评审，我希望能用文字记录 下这个难得的经历。 由于文字中可能涉及到公司和公司的客户，因为Policy的缘故，有些具体细节的东西可能在... 阅读全文

摘要：公司的中国分公司从建立就一直按照CMM5的标准来实施流程和改进、质量管理。我也作为参与者之一和我们的项目一起参与了公司的PCMM-5和CMMI-5的评审，对CMM5和项目管理有些认识。 CMMI本来就集成了SW-CMM，实施后对软件公司和软件项目都有好处。实施、理解、执行CMMI-5的过程也是对软件项目管理的实施、理解和执行的过程。他们的本质都是如何更好地管理软件项目，只不过CMMI的“野... 阅读全文