公司7月底要进行CMM5评审，我们project被选中进行评审。我作为其中一个team leader，有幸要全程参与。这也是一个难得的CMM提高机会。
公司coporation level的auditor上周就已经在为我们进行整理、review了，这周全公司范围有一周的training。
上周我们根据PCMM和CMMI的所有practise process areas来查找所有我们project中应用的evidence。我们非常辛苦地准备了一周，但我们印度班加罗尔公司来的内部评审员太厉害了，不到一 天，48个Practise process areas全部review了一遍，并写下了3pages的comments。
今天参加了PL's training， 评审员就CMMI的问题提问，看project中实施得如何。这个提问的过程的确非常有用，也让我搞明白了很多细节和整体性的知识。明天还有PCMM的session，针对person管理的理解提问。
--2004-7
公司coporation level的auditor上周就已经在为我们进行整理、review了，这周全公司范围有一周的training。
上周我们根据PCMM和CMMI的所有practise process areas来查找所有我们project中应用的evidence。我们非常辛苦地准备了一周，但我们印度班加罗尔公司来的内部评审员太厉害了，不到一 天，48个Practise process areas全部review了一遍，并写下了3pages的comments。
今天参加了PL's training， 评审员就CMMI的问题提问，看project中实施得如何。这个提问的过程的确非常有用，也让我搞明白了很多细节和整体性的知识。明天还有PCMM的session，针对person管理的理解提问。
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