随笔分类 - CMMI
项目管理体系CMMI3,如何实用化,如何结合敏捷思想进行实施。
摘要:这次的CMMI的初审互动圆满结束,几天的课程还是学到了很多东西,非常感谢姚老师。总结这几天的所得:1、对CMMI的理解和核心思想,上了不止一个台阶,可以说原来是在门外徘徊,这次终于入门了,虽然实施的细节上还需要进一步学习;2、对于CMMI在具体实施的时候的方式,以前理解是一个重型的思想,完全本末倒置了。“CMMI是框架,敏捷是实施的方式”,谢谢姚老师的解释;3、CMMI评审的目的是改进过程,但是其实公司的思路也是本末倒置了,下次还有一个6天的评审,这段时间我好好学习下CMMI,争取能够在下次最终评审中再向姚老师请教下;另外,发现QQ极度不安全和极度不负责,QQ号码用了10年了,莫名其妙被封,网
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摘要:今天学习了一天的CMMI评审方法,姚老师比上次ATM成员培训的老师讲课详细多了,也有了很多的互动,还是对这个体系了解耿深刻了许多。就是这几天的安排还真紧张,看来这次来出差给自己准备的任务很难完成了……
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摘要:昨天匆匆赶到贵阳,今天开始无聊的CMMI评审工作,因为这个体系在目前公司规模和管理水平下是无法实施的,所以这几天计划把长期的欠账一起补了,计划包括: 1、CMMI体系做成思维导图,以便现在项目管理工作中借鉴这个思路; 2、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍; 3、清理个人GTD系统并进一步升级; 4、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 预计是1~3必须完成,4至少看完《程序员的思维修炼》,其实这本书也是第二遍看了,远没有第一次看那么激动了,是我都理解了呢,还是什么原因呢,回头看完再说。
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