CMMI初审

昨天匆匆赶到贵阳，今天开始无聊的CMMI评审工作，因为这个体系在目前公司规模和管理水平下是无法实施的，所以这几天计划把长期的欠账一起补了，计划包括： 1、CMMI体系做成思维导图，以便现在项目管理工作中借鉴这个思路； 2、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍； 3、清理个人GTD系统并进一步升级； 4、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 预计是1~3必须完成，4至少看完《程序员的思维修炼》，其实这本书也是第二遍看了，远没有第一次看那么激动了，是我都理解了呢，还是什么原因呢，回头看完再说。