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ST官方网站改版后,基本上很难搜索到固件库的地址,找了半天才找到固件库的下载地址,通过此方法可以找到其他需要的资源,故记下来方便大家。下载的网站地址为:Home>Tools and Software> Software> MCU Software> STM32 MCUs Software> STM32 Firmware固件库连接:http://www.st.com/web/en/catalog/tools/FM147/CL1794/SC961/SS1743下载其中的产品列表的xls文件,从中搜索需要的文件,其中使用xls的筛选,将supplier选定为ST:选择需 阅读全文
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推荐网站:http://www.w3school.com.cn/x.asp 阅读全文
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每次都想花大快的时间看看这本书,今天早上花了半个小时匆匆翻了一遍这本书,主要分为三个部分:第一部分是周老师的一些演讲和线下分享活动的内容,以各种主题讨论为主;第二部分是关于敏捷个人的技巧和工具;第三部分是如何实践敏捷个人,敏捷三十天的训练;总的来说这本书的内容非常丰富,作为时间来说需要个人针对情况来安排学习计划,否则按照书籍的内容来做会有些混乱。准备先从个人实践30天开始学习。 阅读全文
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清明前终于将个人管理系统升级完毕,后续继续完善。手上一堆理不清的事情终于快完结了,争取在这个周末结束,开始下一阶段的工作。下阶段准备将CMMI思路重新整理出符合我们日常使用的几个简单的模板,同时重新学习敏捷开发的思想,让自己敏捷起来。上次的任务3、4重新列出本期计划。3、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 4、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍; 阅读全文
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QQ终于回来了,看来还是异地登陆的问题了,郁闷啊~ 阅读全文
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这次的CMMI的初审互动圆满结束,几天的课程还是学到了很多东西,非常感谢姚老师。总结这几天的所得:1、对CMMI的理解和核心思想,上了不止一个台阶,可以说原来是在门外徘徊,这次终于入门了,虽然实施的细节上还需要进一步学习;2、对于CMMI在具体实施的时候的方式,以前理解是一个重型的思想,完全本末倒置了。“CMMI是框架,敏捷是实施的方式”,谢谢姚老师的解释;3、CMMI评审的目的是改进过程,但是其实公司的思路也是本末倒置了,下次还有一个6天的评审,这段时间我好好学习下CMMI,争取能够在下次最终评审中再向姚老师请教下;另外,发现QQ极度不安全和极度不负责,QQ号码用了10年了,莫名其妙被封,网 阅读全文
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今天学习了一天的CMMI评审方法,姚老师比上次ATM成员培训的老师讲课详细多了,也有了很多的互动,还是对这个体系了解耿深刻了许多。就是这几天的安排还真紧张,看来这次来出差给自己准备的任务很难完成了…… 阅读全文
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昨天匆匆赶到贵阳,今天开始无聊的CMMI评审工作,因为这个体系在目前公司规模和管理水平下是无法实施的,所以这几天计划把长期的欠账一起补了,计划包括: 1、CMMI体系做成思维导图,以便现在项目管理工作中借鉴这个思路; 2、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍; 3、清理个人GTD系统并进一步升级; 4、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 预计是1~3必须完成,4至少看完《程序员的思维修炼》,其实这本书也是第二遍看了,远没有第一次看那么激动了,是我都理解了呢,还是什么原因呢,回头看完再说。 阅读全文