quentin2011

摘要： ST官方网站改版后，基本上很难搜索到固件库的地址，找了半天才找到固件库的下载地址，通过此方法可以找到其他需要的资源，故记下来方便大家。下载的网站地址为：Home>Tools and Software> Software> MCU Software> STM32 MCUs Software> STM32 Firmware固件库连接：http://www.st.com/web/en/catalog/tools/FM147/CL1794/SC961/SS1743下载其中的产品列表的xls文件，从中搜索需要的文件，其中使用xls的筛选，将supplier选定为ST：选择需 阅读全文

摘要： 推荐网站：http://www.w3school.com.cn/x.asp 阅读全文

摘要： 每次都想花大快的时间看看这本书，今天早上花了半个小时匆匆翻了一遍这本书，主要分为三个部分：第一部分是周老师的一些演讲和线下分享活动的内容，以各种主题讨论为主；第二部分是关于敏捷个人的技巧和工具；第三部分是如何实践敏捷个人，敏捷三十天的训练；总的来说这本书的内容非常丰富，作为时间来说需要个人针对情况来安排学习计划，否则按照书籍的内容来做会有些混乱。准备先从个人实践30天开始学习。 阅读全文

摘要： 清明前终于将个人管理系统升级完毕，后续继续完善。手上一堆理不清的事情终于快完结了，争取在这个周末结束，开始下一阶段的工作。下阶段准备将CMMI思路重新整理出符合我们日常使用的几个简单的模板，同时重新学习敏捷开发的思想，让自己敏捷起来。上次的任务3、4重新列出本期计划。3、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 4、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍； 阅读全文

摘要： QQ终于回来了，看来还是异地登陆的问题了，郁闷啊~ 阅读全文

摘要： 这次的CMMI的初审互动圆满结束，几天的课程还是学到了很多东西，非常感谢姚老师。总结这几天的所得：1、对CMMI的理解和核心思想，上了不止一个台阶，可以说原来是在门外徘徊，这次终于入门了，虽然实施的细节上还需要进一步学习；2、对于CMMI在具体实施的时候的方式，以前理解是一个重型的思想，完全本末倒置了。“CMMI是框架，敏捷是实施的方式”，谢谢姚老师的解释；3、CMMI评审的目的是改进过程，但是其实公司的思路也是本末倒置了，下次还有一个6天的评审，这段时间我好好学习下CMMI，争取能够在下次最终评审中再向姚老师请教下；另外，发现QQ极度不安全和极度不负责，QQ号码用了10年了，莫名其妙被封，网 阅读全文

摘要： 今天学习了一天的CMMI评审方法，姚老师比上次ATM成员培训的老师讲课详细多了，也有了很多的互动，还是对这个体系了解耿深刻了许多。就是这几天的安排还真紧张，看来这次来出差给自己准备的任务很难完成了…… 阅读全文

摘要： 昨天匆匆赶到贵阳，今天开始无聊的CMMI评审工作，因为这个体系在目前公司规模和管理水平下是无法实施的，所以这几天计划把长期的欠账一起补了，计划包括： 1、CMMI体系做成思维导图，以便现在项目管理工作中借鉴这个思路； 2、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍； 3、清理个人GTD系统并进一步升级； 4、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 预计是1~3必须完成，4至少看完《程序员的思维修炼》，其实这本书也是第二遍看了，远没有第一次看那么激动了，是我都理解了呢，还是什么原因呢，回头看完再说。 阅读全文

摘要： 这个项目提了几个月，一直没启动，也没有个准信，不管为了自己还是为了公司，还是静下心来，研究研究吧，感觉难度挺大，也是个挑战。两眼一码黑，没有技术支持，没有资料，有的只是几个xml文件，自己慢慢探索。正好熟悉熟悉敏捷开发的具体实践。 阅读全文

摘要： 关注敏捷个人和周金根老师的博客有近3~4个月了，但是一直没有付诸行动，更多的时候是个人进行时间管理和知识管理的探索。一个人学不如一群人学，从今天开始好好研究下敏捷个人的思想，多与群里面的兄弟们交流。 阅读全文