2008年7月30日

摘要:1、不要批评、责怪或抱怨。 --把所有事怪罪于别人于事无补,去想办法解决问题吧!2、献出你真实、诚恳的赞赏,多鼓励,让别人觉得他重要。--每个人都有优秀的地方,你的对手也不例外。3、引起别人的渴望。--项目成功于否,与项目关系人的利益越紧密,项目成功可能性越大。4、对项目有兴趣,并使别人也对项目有兴趣。--没兴趣的项目做不好,对项目的兴趣和热情是成功的保证。5、问题产生了,记得保持微笑。--微笑吧... 阅读全文

posted @ 2008-07-30 10:24 personable 阅读(1797) 评论(9) 推荐(0) 编辑


2008年7月11日

摘要:总经理每天必须做的事1、 总结自己一天的任务完成情况2、 考虑明天应该做的主要工作3、 了解至少一个片区的销售拓展情况或进行相应的指导4、 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤5、 记住公司一名员工的名字和其特点6、 每天必须看的报表(产品进销存、银行存款等)7、 考虑自己一天工作失误的地方8、 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高9、 应该批复的文件10、看一张有用的报纸总经理... 阅读全文

posted @ 2008-07-11 15:16 personable 阅读(340) 评论(1) 推荐(0) 编辑


2008年6月17日

摘要:前几天发了篇项目中十件最痛苦的事(点击阅读),得到了大家热情的回复,博友壮志和Mainz甚至还补充了二条,非常感谢。 在回复中博友progame提议写写如何解决这些“痛苦”事,虽然小P本人对于项目管理方面经历尚浅,不能跟动辄二、三十年项目管理经验的大牛相比,但也有一些个人总结的经验,写出来同大家分享,也希望各位朋友不吝赐教。项目中十件最痛苦的事NO.1:需求变更,我变我变我... 阅读全文

posted @ 2008-06-17 12:05 personable 阅读(2454) 评论(16) 推荐(0) 编辑


2008年6月3日

摘要:NO.1:需求变更,我变我变我变变变!痛苦等级:★★★★★原因:没完没了的开会,没完没了的争吵,没完没了的修改……最后,项目失败,世界都清净了。NO.2:我们需要文档吗?不需要吗?痛苦等级:★★★★★原因:需求?在我脑子里!概要设计?哎,老大呀,工期紧啊,没时间写啊!详细设计?放心!我写完代码一定给你补起来!NO.3:松散的团队痛苦等级:★★★★★原因:你这做的什么东西!我... 阅读全文

posted @ 2008-06-03 11:32 personable 阅读(4343) 评论(57) 推荐(0) 编辑


2008年5月23日

摘要:目标:建立一个从计算机A到计算机B的数据交换项目。 环境:WIN2003+.NET 2003+Biztalk2004+SQLServer2000 1、准备工作: 1)建表。在计算机A和B上同样建立此表。 1if exists (select 1 2 from sysobjects 3 where id = object_id('Te... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(234) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:if exists (select * from dbo.sysobjects where id = object_id(N'[dbo].[s_SavePackages]') and OBJECTPROPERTY(id, N'IsProcedure') = 1) drop procedure [dbo].[s_SavePackages] GO Create procedure s_SavePack... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(276) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:if exists (select * from dbo.sysobjects where id = object_id(N'[dbo].[s_LoadPackageToServer]') and OBJECTPROPERTY(id, N'IsProcedure') = 1) drop procedure [dbo].[s_LoadPackageToServer] GO Create proced... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(192) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:ERP实施之失败总结[转载] F公司决定实施ERP管理软件,并交给G咨询公司做实施方。在方案设计上,开发还是不开发,F公司与G公司出现了分歧。由于思路不一致以及后来的摩擦不断产生,双方开发人员关系开始紧张起来。之后,由于项目关键人员的频频离开,F公司ERP项目的美好愿望在现实中被击得粉碎…… 点评人 AMT-企业资源管理研究中心高级顾问 吴联银 中国电子信息产业发展研... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(619) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:系统分析员基本功 好的系统分析员都是从优秀的程序员中产生的,坚实的编程功底、丰富的经验是今后做系统分析的基础。 没有对系统本身进行过透彻剖析过,很难领会到其中一些难以言述的精华。但并不等于好的程序员就能够成为好的系统分析员。 合理的知识结构。语言能力、文字表达能力、技术的全面性等是对系统分析员的基本要求。比如说c/s 和3 层开发,如果仅仅对netscape公司的产品熟悉还不够,还需要了解比如... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:第一章概述 1.1信息系统与信息系统工程 信息系统一般泛指收集、存储、处理和传播各种信息的具备完整功能的集合体。人们常说的信息系统大多数支持各部门和机构管理和决策的信息系统,当前信息系统重要的特征是计算机和互联网技术的介入。 现代信息系统是以计算机为信息处理工具,以网络为信息传输手段的;它最大限度的屏蔽了时间和空间的限制,使人们能以最快捷的方式获取所需信息并加以利用。 计算机应用于企业... 阅读全文

posted @ 2008-05-23 13:11 personable 阅读(627) 评论(1) 推荐(0) 编辑


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