摘要： 华为蓝军的基本概念 最近，在帮客户梳理技术规划流程（TPP）的时候，有人问到如何运作公司的蓝军项目。在一个组织里，专门成立一个团队研究如何打败自己，这在很多人眼里是件不可思议的事情，但这正是华为的打法。 华为的“蓝军参谋部”成立于2006年，它的主要职责包括： ①从不同的视角观察公司的战略与技术发展 阅读全文

摘要： 技术项目是指公司经过技术战略规划（TPP）而产生的技术或平台开发类项目，与产品开发项目不同，技术/平台的开发主要为产品开发而服务，主要针对内部的用户，而非外面直接的客户。随着各个企业基础技术创新的深入，很多公司都已开始规划技术类的开发项目，如下图： 因为技术开发的投入大，周期长，过程难以控制等特点， 阅读全文

摘要： 【课程背景】 技术规划流程TPP（Technology Planning Process），就是根据业务和市场目标进行所需技术的识别和分析，并给出相应的策略的过程。技术规划的根本目标是让产品在市场竞争中取得成功。技术规划给出如何通过技术领先在未来的产品和服务的市场竞争中赢得先机或占据有利态势战略和战 阅读全文