摘要:
根据艾瑞咨询 2025 年《中国 HR SaaS 行业研究报告》显示,预计 2025 年国内 HR SaaS 市场规模将突破 240 亿元,其中 AI 技术贡献的价值占比超 60%。这一数据背后,是 AI 正在彻底重塑 HR 全价值链 —— 从招聘的简历筛选,到学习发展的个性化路径,再到绩效管理的动 阅读全文
posted @ 2025-11-10 17:44
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“又要准备绩效面谈了,光整理员工半年的绩效数据、目标完成情况就花了 2 天,面谈时还得边聊边记,生怕漏了关键信息,晚上还得熬夜补总结……” 这是很多企业主管在绩效周期内的真实写照。传统绩效面谈往往陷入 “形式大于效果” 的困境,准备耗时、沟通跑偏、记录零散、追踪缺失,不仅让主管疲于应付,也让员工觉得 阅读全文
“又要准备绩效面谈了,光整理员工半年的绩效数据、目标完成情况就花了 2 天,面谈时还得边聊边记,生怕漏了关键信息,晚上还得熬夜补总结……” 这是很多企业主管在绩效周期内的真实写照。传统绩效面谈往往陷入 “形式大于效果” 的困境,准备耗时、沟通跑偏、记录零散、追踪缺失,不仅让主管疲于应付,也让员工觉得 阅读全文
posted @ 2025-11-10 17:39
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在激烈的市场竞争中,降本增效是所有企业的永恒主题。尤其是在高人力成本、高人才流动性的互联网行业,企业管理者对“花出去的每一分钱人力成本,带来了多少产出”这一问题,亟需一个清晰、可视化的答案。缺乏对组织效能的精确感知,企业的每一次战略调整都可能带有巨大的盲目性。 一、量化管理:组织效能的可视化转型 M
对于奋战在一线的HRBP或SSC(共享服务中心)成员而言,效率的瓶颈往往不在于工作量大,而在于流程的碎片化和数据的重复操作。每月的薪酬核对、跨系统的入职信息录入、复杂的考勤数据导入,这些低价值的事务性工作不仅耗费了HR的大量精力,更导致了员工和管理者的体验下降。这种“数据孤岛”效应,正是制约HR团队
在当今全球商业环境中,数字化已成为企业竞争力的核心要素。人力资源部门作为支撑组织发展的关键力量,其数字化转型的重要性不言而喻。然而,许多中大型企业在选型HR系统时,往往陷入了“功能堆砌陷阱”:过度关注系统模块的多少,而非系统能否真正支撑企业战略升级。最新的行业调研数据显示,近八成的企业对自身的HR数
在人才竞争白热化的数字化时代,招聘早已脱离 “张贴启事、筛选简历” 的传统范式,演变为关乎企业战略落地的核心命题。当企业规模扩张至百人以上,当岗位需求从 “补缺” 升级为 “储备”,当人才评估从 “经验判断” 转向 “数据佐证”,招聘管理软件的角色也完成了从 “效率工具” 到 “战略引擎” 的进化。
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