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摘要： 星球会员专享群有同学问了这样一个问题：三年测试经验，社招找工作，考什么证书认可度会比较高？我在下面回复道：几乎没有认可度较高的证书。 我并非是彻底否定证书的作用，而是为了找工作而去考取证书，无疑是舍本逐末的行为。 考证书这件事，无非是证明你具备或达到了某个标准体系下的某种考核标准，仅此而已。 当然， 阅读全文

摘要： 前不久和一位关注我公众号的同学聊学习成长和跳槽的话题。 他说现在的岗位工资太低，想通过跳槽来升职加薪，有没有什么好的办法。我问了他下面几个问题： 你的目标是什么，能明确描述吗？ 要达成你的目标，你需要付出什么？ 你是否具备目标对等的市场所要求的能力？ 结果不出所料，是长时间的沉默。 很多人选择进入互 阅读全文

摘要： 昨天星球群里大家聊起了云服务性能测试相关的话题。有同学提出了这两个问题： 1、为什么压测集群和被测服务要保持在同一个网段？ 2、为什么网络作为基础技术设施需要保持资源冗余？ 看似是两个问题，其实本质上是同一个问题，即测试环境服务部署和网络带宽如何配置。 简单来说，无论是测试环境还是网络带宽，本身都可 阅读全文

摘要： 知识星球有同学问了这样一个问题：公司业务比较复杂，老员工工作积极性不高，新招聘的同学短期内难以上手，新人落地难度比较大，如何提高团队的交付质量和效率？ 这是一个很典型的团队管理者要面对的问题，特别是对于空降或者刚成为技术管理者的同学来说，是很头疼的一件事。要解决案例中的问题，我个人认为可以下述三点入 阅读全文

摘要： 昨天写了篇《老好人无法成为好的管理者》，有不少同学留言说自己初做管理时都走过这个弯路，不免有些感慨。 中国互联网行业突飞猛进发展的二十年，给了不少年轻人机会。从工程师角色走上管理岗位的案例不少，但大多都是赶鸭子上架似的，并没有给这些年轻人多少适应和熟悉管理岗位的时间。 悟性高能力突出者自然脱颖而出， 阅读全文

摘要： 之前写过不少团队管理和项目管理的文章，大多都是从正面角度阐述我的观点。 比如：管理团队的方法，绩效考核的策略，如何向上沟通。这些方法和策略固然有用，但了解一个事物除了正面角度，还更应该去了解侧面因素，这也是本篇文章我想和大家聊的内容。 如标题所述，这篇文章聊聊要想成为一个好的管理者，应该避免的方面。 阅读全文

摘要： 关注我公众号的一位同学留言问了这样一个问题： 他在某大厂做大数据相关的测试工作，今年公司开始末位淘汰。他被调去负责一个边缘项目，而原来负责的重要项目被领导安排了另一个同学和他一起负责。 他感觉要被边缘化了，领导对他的态度也没有以前那么好，担心被淘汰裁员，问我有没有什么好的办法。 老实说，遇到这种情况 阅读全文

摘要： 前几天看到星球里几位同学在讨论各自所在团队的自动化测试实践案例和踩过的坑，蛮有意思的。 比如为了响应领导号召和满足绩效考核，搞各种各样的覆盖率指标；比如为了赶自动化测试覆盖率进度，每个接口和用例象征性的校验一下(甚至不校验不断言)，各种各样意想不到的操作。 自动化测试是必不可少的质量保障手段目前已经 阅读全文

摘要： 前面写过不少面试求职相关的文章，大多都是从求职者角度展开描述，比如：常见的面试题有哪些，该如何回答，简历要怎么写，如何和HR谈薪资，如何选择Offer等内容。 前几天帮助一位星球同学复盘他的面试过程和遇到的问题，突然发现一个被忽视的现象：很多求职者其实并不了解面试官是如何提问，如何面试筛选候选人的。 阅读全文

摘要： 最近辅导了不少星球同学，基本都是简历优化和模拟面试，顺带解答他们投递简历和求职过程中遇到的一些问题。 在当下的求职市场，很多测试同学遇到的问题基本是这几点：投递简历已读不回，或者经过了几轮面试自我感觉回答的也不错，但最后没了下文。 不少同学认为是自己能力不足，或者某个问题没有回答好，让面试官不满意。 阅读全文