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摘要： 知识星球一位同学找我咨询关于职业生涯发展规划的问题，感觉这个案例很有代表性，因此分享一些我对于职业生涯发展规划的理解和思考，供大家参考。 关于职业生涯发展规划这个话题，基本是每个职场人逃不开的宿命。 有的同学很聪慧，找到了适合自己的职场发展路径。但大部分同学在职业生涯中，几乎每隔一段时间就会陷入迷茫 阅读全文

摘要： 知识星球一位同学找我咨询了这样一个问题：五年工作经验，其中有两年十人团队的管理经验。最近跳槽投递的测试管理岗位，回复都是与面试岗位不匹配，不知道怎么对简历进行优化。 做求职咨询和简历面试辅导以来，看过几百份测试同学的简历，发现很多同学即使工作好几年依然不会写简历。很多人对待简历都会犯几个明显的认知错 阅读全文

摘要： 有同学问了这样一个问题：一个新项目，测试团队进组较早，目前需求没定，但架构设计已经完成的差不多了，这个阶段测试团队可以做哪些事情？ 对于稳定的项目来说，需求基本都是在已有功能上进行迭代。无论研发测试交付流程，还是基础技术设施建设，都已经趋于完善。团队内部各成员的协作配合也有了一定默契，自然不会遇到这 阅读全文

摘要： 2022年底，以 ChatGPT 为代表的人工智能浪潮汹涌袭来。 最开始，大家都惊叹于它的语言理解和文本生成能力，虽然充满想象空间，但并未找到实际的应用场景，更多是当做一种很有趣的新奇玩具在体验。 到了2023年，ChatGPT 的能力开始加速迭代，比如智能对话、文生图片甚至文生视频能力。大家一方面 阅读全文

摘要： 知识星球有同学找我咨询这样一个问题： 有个工作机会，税前薪资能多2K，还可以分两年拿到12W的补贴，但新的岗位去了要重新学习业务，适应团队氛围和工作流程。目前的岗位有较好的发展空间(年后升职加薪)，各方面都熟悉，且较为稳定。应该选择跳槽还是继续呆着？ 这个问题在职场生涯中，其实会经常遇到。 我们大概 阅读全文

摘要： 一位同学给我留言说，刚入职一家做Saa产品的公司担任测试Leader一职，测试团队就十来人，流程规范不严谨，日常工作以功能+接口测试为主，性能测试在给客户交付时才有少量实践。 公司的项目以交付To B为主，自研产品为辅，目前团队交付压力大，上级领导又非技术出身，但对他提了几点工作要求： 落地自动化提 阅读全文

摘要： 近几年大环境不好，很多公司都在搞降本增效，而降本增效最快见效的手段自然是裁员。对绝大多数公司来说，除了销售等部门是营收部门，其他部门基本都会被归类到成本部门。 特别是对于互联网企业来说，研发部门(或者说IT技术部门)占人力成本的很大比例。这也是为什么我们看到网上的各种裁员信息，都是IT研发同学首先被 阅读全文

摘要： 新年第一篇文章，不聊技术，聊聊今年的计划，以及未来的发展趋势。 在24年的第一篇文章中，我用“苟住求活”这个词形容了我当时的判断，如今回过头再看2024年，大家都过的很挣扎。经济环境进一步恶化，就业机会越发的稀少，降本增效降薪裁员，是去年很多人的真实经历。 今年的判断依然没有大的改变，很多人会在这一 阅读全文

摘要： 虽然经济和就业环境目前依然很差，但年底了，还在职的同学基本都逃不掉写PPT和领导汇报工作，以及谈绩效的问题。 发绩效和年终奖大家自然喜闻乐见，但基本都免不了写PPT给领导汇报产出。毕竟无论是绩效还是年终奖，直接和工作产出挂钩的。且绩效考评结果会直接影响年终奖的多寡，以及来年可能的升职加薪问题。 今天 阅读全文

摘要： 前几天写了一篇文章，分享了一些工作汇报的方法和案例，详情见《如何编写年度工作汇报PPT》。 后台有同学留言，对质量度量和测试提效部分提了几个问题，核心集中在如何提高测试过程效率方面。 我在前面写过几篇关于测试提效的文章，分别聊到了影响测试效率的因素，测试团队要提效面临的挑战，以及提高测试过程效率的一 阅读全文