摘要: 全链路压测相关的技术文章,零零碎碎写了蛮多的。 去年9月份开始,写下了全链路压测系列的第一篇文章,直到今天终于完结。 这篇文章,算是关于全链路压测相关文章的聚合索引吧,便于大家查阅和参考。 全链路压测杂谈 1、《聊聊全链路压测》 2、《再谈全链路压测》 3、《全链路压测第一次实践》 4、《全链路压测 阅读全文
posted @ 2022-05-28 15:23 老_张 阅读(2087) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要: 从16年4月份开始学习性能测试到现在全职做性能测试工作,差不多两年半时间。期间断断续续写了一些性能测试方法和负载工具以及监控工具相关的博客。 最近抽时间重新翻看了之前写的博客,发现有些内容缺乏思考和精准度。也为了方便自己随时查阅相关的知识,将性能测试相关的知识、工具、框架相关的内容整理出来,也算是一 阅读全文
posted @ 2018-11-25 23:12 老_张 阅读(16996) 评论(13) 推荐(24) 编辑
摘要: 知识星球一位同学问了这样一个性能问题: 需求场景:车端上传触发类信号数据到TOS桶,持续1分钟会产生1G左右的包,但不是每分钟都会传。然后云服务Kafka监听到数据产生,处理这些数据。 测试方式:等比例准备20T数据,按单位时间的量,从桶间复制到监听的桶来模拟并发。 问题一:车多了以后同时上传数据, 阅读全文
posted @ 2024-07-25 18:52 老_张 阅读(6) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 上周辅导星球内的一位同学做简历优化,发现了一个在很多同学求职简历上都存在的现象,我将其总结为四不知道: 不知道自己擅长什么。 不知道企业要什么样的人。 不知道自己的竞争对手是谁。 不知道自己的不足之处在哪里。 本来以为这只是个别少数现象,但运营星球两年多来,却发现很多同学普遍存在这种问题。如果能自己 阅读全文
posted @ 2024-07-22 13:52 老_张 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前段时间,知识星球里一位同学给我分享了他对消息队列的理解,并且用一个故事形象的表述了消息队列的作用。 看完他的表述,我觉得用故事来描述技术组件作用的方式很有意思,也更容易让人理解。 这篇文章,借用他的故事,为大家简单介绍一下消息队列。 消息队列的故事 假设现在有一本技术百科全书,我们将其称之为一个集 阅读全文
posted @ 2024-07-18 13:04 老_张 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 聊一个很有意思的话题:团队里有刺头员工,该如何应对? 事情的起因是这样的:技术交流群一位同学私聊我,说刚接管测试团队负责整体的质量保障工作,但是团队里有个别员工不配合,主要表现在分配的任务不接受,或者迭代的需求估时太长不合理。 如果你是测试团队的负责人,你会如何解决这个问题呢? 我们先思考一个问题: 阅读全文
posted @ 2024-07-10 14:24 老_张 阅读(26) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前几天我的知识星球一位同学找我咨询了这样一个问题:入职好几年了还没获得晋升,有点怀疑自己,甚至工作时候都会有消极怠工的抵触情绪,该如何走出这种困局? 这是一个典型的职场问题,也是很多同学在职业生涯中迟早都会遇到的问题。对于大多数普通职场人来说,工作除了让自己有个稳定的事情做,还希望通过工作获得更高的 阅读全文
posted @ 2024-07-09 14:54 老_张 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 刚才我的知识星球里,一位同学问了我这样一个问题: 问题:没有性能指标,是不是就不能开展性能测试? 背景:开项目会议,产品和研发提出要对系统进行性能验证,但又无法提供明确的性能技术指标。 如果你是该项目的测试同学,你会如何解决这个问题呢? 下面的内容我不会透露直接的答案,我会谈谈和性能测试有关的一些理 阅读全文
posted @ 2024-07-03 21:25 老_张 阅读(29) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 看到这样一个问题:造测试数据时,如果失败了怎么办,如何处理这种失败的情况?失败了需要停止测试活动吗? 很久没看到这么有意思的问题了,毕竟测试数据是很重要的测试活动开展资料,如果缺失或者不准确,会对测试结果造成极大的影响。那么该如何理解和解决上述的问题呢? 我们先来解读一下这个问题。 在软件研发交付的 阅读全文
posted @ 2024-07-03 14:55 老_张 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 看到一个很有意思的话题:测试团队需要保障质量,同时也要考虑测试效率,质量和效率之间的平衡,其实很大程度上取决于测试和开发的人数占比。只有先保证资源上的平衡,才能在保障质量的同时保证一定的测试效率。 这个话题背后的逻辑成立吗?我仔细思考了这个问题,表面看似合乎逻辑,但经不起分析和推敲。结合笔者本人将近 阅读全文
posted @ 2024-07-01 10:12 老_张 阅读(21) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 22年下半年,我开始和朋友合作,一起运营一个知识星球。星球的核心功能是为广大测试同学提供简历优化、面试辅导、岗位内推以及职业规划等服务权益。截至目前运营了快两年,自然积攒了不少的学员面试案例。 复盘这两年的面试辅导案例,发现市场上对软件测试岗位的要求,发生了很大的变化,或者说转折。前几年市场上很多的 阅读全文
posted @ 2024-06-29 00:02 老_张 阅读(41) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前几天在技术交流群,看到大家在讨论业务和技术孰轻孰重的话题,颇有意思,我也参与其中表达了自己的一些看法。当然,讨论并不是为了说服别人遵从自己的看法,而是从不同的观点中学习看待事物的不同视角。 有个词叫作“求同存异”,意思是在沟通交流中,要寻找那些和自己观点一致的人,进行更深入的交流。同时也要允许并尊 阅读全文
posted @ 2024-06-26 10:31 老_张 阅读(26) 评论(0) 推荐(0) 编辑