随笔分类 - 杂谈
一些关于互联网行业及相关的思考，理解
摘要：有同学留言说，年底公司组织员工进行年度述职工作汇报，要求每个人都要写PPT汇报自己的工作及明年的工作计划。 他以前在小公司，都是领导直接定年度工作绩效。今年刚跳槽到一家大公司，除了要写PPT，汇报时候还会有多个人参与汇报评审，不知道从哪儿下手，问我有没有好的办法或建议。 以前我还在职场带团队时候，每
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摘要：前两天有星球同学找我咨询了一个问题，问题大致背景如下： 开发了一个测试管理平台，可以方便的对一些业务流程和数据变更接口进行后台操作，整合了一些调整用户数据等级的功能给到了运营同学使用。 自认为这个平台前景很好，也做了很多规划，但向上汇报后被diss了，甚至多个团队的研发同学都对此表达了不满。他的疑惑
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摘要：后台有同学留言，问了这样一个问题： 从事软件测试工作三年了，主要做功能和接口测试，最近领导要求测试需要主动去review开发提交的代码，主动为团队的交付质量承担更多责任。这件事我应不应该去做？做了对自己有什么好处？ 很多同学在职场遇到问题时都会很犹豫，犹豫的原因一方面是分不清这个问题到底是自己岗位职
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摘要：星球会员专享群有同学问了这样一个问题：三年测试经验，社招找工作，考什么证书认可度会比较高？我在下面回复道：几乎没有认可度较高的证书。 我并非是彻底否定证书的作用，而是为了找工作而去考取证书，无疑是舍本逐末的行为。 考证书这件事，无非是证明你具备或达到了某个标准体系下的某种考核标准，仅此而已。 当然，
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摘要：前不久和一位关注我公众号的同学聊学习成长和跳槽的话题。 他说现在的岗位工资太低，想通过跳槽来升职加薪，有没有什么好的办法。我问了他下面几个问题： 你的目标是什么，能明确描述吗？ 要达成你的目标，你需要付出什么？ 你是否具备目标对等的市场所要求的能力？ 结果不出所料，是长时间的沉默。 很多人选择进入互
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摘要：关注我公众号的一位同学留言问了这样一个问题： 他在某大厂做大数据相关的测试工作，今年公司开始末位淘汰。他被调去负责一个边缘项目，而原来负责的重要项目被领导安排了另一个同学和他一起负责。 他感觉要被边缘化了，领导对他的态度也没有以前那么好，担心被淘汰裁员，问我有没有什么好的办法。 老实说，遇到这种情况
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摘要：前面写过不少面试求职相关的文章，大多都是从求职者角度展开描述，比如：常见的面试题有哪些，该如何回答，简历要怎么写，如何和HR谈薪资，如何选择Offer等内容。 前几天帮助一位星球同学复盘他的面试过程和遇到的问题，突然发现一个被忽视的现象：很多求职者其实并不了解面试官是如何提问，如何面试筛选候选人的。
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摘要：最近辅导了不少星球同学，基本都是简历优化和模拟面试，顺带解答他们投递简历和求职过程中遇到的一些问题。 在当下的求职市场，很多测试同学遇到的问题基本是这几点：投递简历已读不回，或者经过了几轮面试自我感觉回答的也不错，但最后没了下文。 不少同学认为是自己能力不足，或者某个问题没有回答好，让面试官不满意。
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摘要：前天写了一篇文章《测试要不要转岗产品经理》，本意是针对星球同学的问题分享我的一些思考，没成想引起了很多同学的讨论。 随着话题进一步发酵，问题延伸到了转岗上面，有同学问我测试能否转岗为项目经理，延长职场生涯。 这篇文章，聊聊转岗这个话题，顺带探讨一下职业生涯发展规划。 转岗前应该做什么？ 和转岗产品经
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摘要：节后开工第一天，不聊技术了，聊聊“35岁危机”和IT互联网同学的职场选择话题。 这两年的就业环境很差，身边不少同学都遇到了所谓的“35岁失业”困境。降薪、裁员、正式工转外包、组织结构调整等各种问题，打开招聘网站合适的岗位寥寥无几，海投简历无人问津。偶尔有面试机会，一两轮后也没了下文，很搞人心态。 一
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摘要：星球有同学找我咨询，说自己最近投递了很多测试岗位，但基本上都是消息已读不回，很少有HR会回复消息，更不要提主动打招呼要简历约面试的，目前很苦恼，问有什么办法能提高面试邀约概率。 在当下的就业环境背景下，对大部分求职者来说，已读不回是正常的情况。毕竟企业现在要的是降本增效活下去，新增的HC是极少的。而
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摘要：星球有同学遇到这样一个问题：做测试两年多，目前在做AI算法类测试，个人也比较倾向往算法大数据方向发展。但目前比较疑惑的是，市场上的测试岗位，大多还是业务测试岗位比较多，该如何选择？ 我刚做测试那几年，对业务不甚了解，也没兴趣了解，一门心思埋头苦练技术，自以为可以靠过硬的技术大杀四方走上职场巅峰。 后
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摘要：我的知识星球，一位同学问了下面几个关于职场成长和职业规划的问题： 到底要不要去大厂？ 核心能力是技术能力吗？ 如何提升自己的技术能力？ 怎样才能更快的在职场晋升？ 这位同学大学毕业才一年多，目前在某较有名气的二线互联网公司就职测试开发工作。由于最近工作强度太大，且他自觉技术有段时间没提升了，担心自己
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摘要：本打算趁着本月最后一个工作日，将拖更一个来月的关于消息队列的技术文章更新了。正好看到星球群里一位同学提了一个很有意思的问题，索性下周再更新技术文章吧，今天聊聊这位同学提出的问题。 她的问题是这样的：最近加班严重，未来几个月工作依然会保持这种强度，但又想抽出时间来学习提升自己。在不影响正常作息的情况下
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摘要：上上周二写了一篇文章《工作五年后，做技术还是做管理》，很多同学在下面留言，分享了他们对于管理的理解和思考。 其中一部分留言内容，给我带来了一些新的触动，输出获得反馈，有思考再次输出，才是正向循环的打开方式。 下面是部分同学的留言内容，摘录部分对我有所触动的留言，供大家参考。 管理就是在这个不需要人的
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摘要：最近辅导了好几位同学，帮助他们优化简历模拟面试，过程中发现这些同学都存在这样的疑问：简历到底该怎么写？要突出哪些重点？ 怎样的简历才能被招聘企业青睐？我该如何投递简历？ 这个现象并非偶发，辅导了很多同学后我发现这是一个共性，其中不乏在职场工作了很多年的同学。 下面是我的一些思考和经验之谈，仅供参考，
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摘要：后台有同学留言，问了这样一个问题： 我现在工作五年了，之前一直做的软件测试工作。其中功能测试做了3年，测试开发也做了2年了，平时做一些提效工具和测试平台开发。目前想跳槽，是继续技术岗位呢还是转测试管理岗位？ 很有意思的一个问题，也是很多工作几年后的同学都会遇到的问题：职业生涯规划。毕竟能做管理，谁又
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摘要：上周辅导知识星球一位同学面试遇到的问题。这位同学说： 近一个月面试了近20个测试岗位的工作，基本最后都挂在了测试负责人的面试环节。他自觉能力还可以，但很费解的是，为什么总会在负责人面试环节无法通过。 下面是辅导他的过程中，我发现的他身上存在的一些问题，当然并不是技术问题，而是对面试的认知存在些许偏差
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摘要：昨天写了一篇关于关于降薪裁员及打工人如何应对的文章，最初是为了回答星球同学的问题，顺带给大家做一些关于裁员赔偿的基础科普。没成想后台很多同学留言，说了很多他们的被裁员经历。 有裁员后很快找到工作的，也有好几个月找不到工作被迫“灵活就业”的。我筛选统计了一下，大部分留言的同学即使空窗期好几个月了，依然
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摘要：昨晚看到星球里一位同学问了这样一个问题： 公司欠薪，已经裁员两轮。目前有个股权认购政策，即让员工用未发的薪资和现金换取部分公司股权。但是我不想继续待下去了，寻思能否协商离职，给我一个N+1的裁员赔偿，不知道有没有协商空间？ 看到这个问题，说实话我当时觉得有点悲哀。毕竟现在外部这个经济和就业环境，遇到
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