2020年3月29日
PMP--4.2.3-1 范围基准**--WBS词典
摘要： 一、范围基准 范围基准是经过批准的范围说明书、WBS 和相应的 WBS 词典； 只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，它被作用比较的基础。 包含如下内容 1. 项目范围说明书 项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。 （《项目范围说明书》详解链接：https://w 阅读全文
posted @ 2020-03-29 17:41 禾木KG 阅读(3182) 评论(0) 推荐(0)
PMP --4.2.3 创建WBS（工作分解结构）--WBS--范围基准
摘要： ############################################ 创建WBS是规划范围三部曲的最后一步，目的是： （1）为了将需求分解为工作包为接下来的【进度管理计划】打基础； （2）制定《范围基准》，完成范围管理计划的基石。 这里我们总结一下规划范围管理的三部曲： 1. 收 阅读全文
posted @ 2020-03-29 17:00 禾木KG 阅读(4586) 评论(0) 推荐(0)
PMP工具与技术篇--4.2.2 定义范围工具与技术总结--产品分析
摘要： ################################################ 定义范围过程使用的工具和技术大部分是我们识别相关方和收集需求过程中介绍过的。 产品分析：是专属与定义范围过程的技术。我们在下方讲解 产品分析主要包含如下内容： （1）产品分解 ​（2）需求分析 （3）系 阅读全文
posted @ 2020-03-29 12:32 禾木KG 阅读(2746) 评论(0) 推荐(0)
PMP--4.2.2 定义范围--项目范围说明书
摘要： ######################################### 这里我们先说一下，4.2 规划范围管理与4.2.1 收集需求 、4.2.2 定义范围、4.2.3 创建WBS的关系： 在4.2 规划范围管理--二、规划项目范围步骤 中我看到规划范围过程中需要如下五个步骤： 1. 需 阅读全文
posted @ 2020-03-29 10:53 禾木KG 阅读(8191) 评论(0) 推荐(0)
2020年3月27日
PMP工具与技术篇--4.2.1-6 原型（DEMO）法
摘要： ########################################## 原型（DEMO）法是专属于收集需求过程的技术，通过在项目早期造出产品模型，从而征求相关方的反馈，收集相关方需求。 ########################################## 一、工具背景 阅读全文
posted @ 2020-03-27 14:58 禾木KG 阅读(2221) 评论(0) 推荐(0)
PMP工具与技术篇--4.2.1-5 观察与交谈（人际关系与团队技能）
摘要： ###################################################这里我们总结一下，人际关系与团队技能的特点。 在制定项目章程和识别相关方过程中我们已经使用过人际关系与团队技能，如 1. 冲突管理 （冲突管理详解链接：https://www.cnblogs.com 阅读全文
posted @ 2020-03-27 11:11 禾木KG 阅读(1126) 评论(0) 推荐(0)
PMP工具与技术篇--4.2.1-4 思维导图（数据表现技术）
摘要： ################################################### 思维导图在《PMBOK指南》中介绍较为简单，下面我们作简单介绍。 关键内容是思维导图的创建步骤： 1. 对于单个概念，在页面中央创建、绘制 2. 之后针对单一概念增加图像、词汇或词条 这里我们只总 阅读全文
posted @ 2020-03-27 09:27 禾木KG 阅读(1876) 评论(0) 推荐(0)
2020年3月26日
PMP工具与技术篇--4.2.1-3 决策--多标准决策分析技术
摘要： ############################################## 在本节中我们进行所有决策技术的总结。 决策技术一共有三种： 1. 投票 （投票详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12574749.html） 2. 多标准决策分析 阅读全文
posted @ 2020-03-26 16:20 禾木KG 阅读(12785) 评论(0) 推荐(0)
PMP工具与技术篇--4.2.1-2 决策--投票（举手表决）
摘要： ############################################## 在本节中我们进行所有决策技术的总结。 决策技术一共有三种： 1. 投票 2. 多标准决策分析 2.1 独裁型决策制定 （多标准决策分析技术详解：https://www.cnblogs.com/hemukg/ 阅读全文
posted @ 2020-03-26 15:51 禾木KG 阅读(4259) 评论(0) 推荐(0)
PMP工具与技术篇--4.2.1-1 标杆对照技术（数据收集技术）
摘要： ################################################## 标杆对照技术，是基础的数据收集技术，是通过对比其他可比组织的{实践}/{质量标准}/{项目信息}，来收集我们可以用到的信息； 完善我们项目的{产品、过程和实践}/{质量}/相关方}。 标杆对照我们需 阅读全文
posted @ 2020-03-26 13:53 禾木KG 阅读(4165) 评论(0) 推荐(0)