摘要:
########################################## 在创建WBS过程中,只包含专属于【创建WBS】过程和【定义活动】过程的技术:分解 ########################################## 一、分解 关于 WBS 的详细信息,可参考《工 阅读全文
posted @ 2020-03-29 18:23
禾木KG
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一、范围基准 范围基准是经过批准的范围说明书、WBS 和相应的 WBS 词典; 只有通过正式的变更控制程序才能进行变更,它被作用比较的基础。 包含如下内容 1. 项目范围说明书 项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。 (《项目范围说明书》详解链接:https://w 阅读全文
posted @ 2020-03-29 17:41
禾木KG
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############################################ 创建WBS是规划范围三部曲的最后一步,目的是: (1)为了将需求分解为工作包为接下来的【进度管理计划】打基础; (2)制定《范围基准》,完成范围管理计划的基石。 这里我们总结一下规划范围管理的三部曲: 1. 收 阅读全文
posted @ 2020-03-29 17:00
禾木KG
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################################################ 定义范围过程使用的工具和技术大部分是我们识别相关方和收集需求过程中介绍过的。 产品分析:是专属与定义范围过程的技术。我们在下方讲解 产品分析主要包含如下内容: (1)产品分解 (2)需求分析 (3)系 阅读全文
posted @ 2020-03-29 12:32
禾木KG
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######################################### 这里我们先说一下,4.2 规划范围管理与4.2.1 收集需求 、4.2.2 定义范围、4.2.3 创建WBS的关系: 在4.2 规划范围管理--二、规划项目范围步骤 中我看到规划范围过程中需要如下五个步骤: 1. 需 阅读全文
posted @ 2020-03-29 10:53
禾木KG
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