一直比较喜欢博客园，这里学习到很多技术。 Read More
研发的灵魂在于管理，比技术本身更重要的是管理。管理既是科学，又是艺术，但管理更是实践。管理贵在细节，细节决定成败；管理到位在于能否有将管理工作做细的人，也在于是否具有夯实的基础管理体系，更在于扎扎实实地执行。 摘自《华为研发》 Read More
很多公司对于研发部的业绩评价都比较侧重于短期目标，如研发的进度、产品是否按时上市等，但是对于涉及研发部门长期发展潜力的目标，如技术管理、核心技术水平的研究、研发流程等，很多公司都不重视，甚至还认为这些太“务虚”、“没什么绩效”。这就导致了这些企业的研发部只重视短期“打粮”，不重视长期“种地”。没有扎实的研发基础，出来的产品也往往缺乏竞争力。 ... Read More
原则1：永远不要显得比客户更聪明 第一个原则的中心思想：1、需求分析第一个原则：永远不要显得比客户更聪明。 聪明反被聪明误，这样的事情太多了，我们产品经理都是有智慧的人，而不是耍小聪明的人。2、原则第一点：了解需求，而不是去批评客户。 产品经理不是批评家，心理上要重视客户，行动上要尊重客户，平等对待每一个客户。3、原则第二点：客户比你更熟悉业务的环境。 产品经理... Read More
一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。 二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建... Read More
按照国际惯例，一个管理软件公司的收入来自于以下四个方面：第一个是软件使用授权许可，即软件许可费；第二个是软件咨询实施费；第三个是运行维护费，又称支持服务费；第四个是培训费。 关于支持服务费，一般是系统上线后每年按软件总金额的15%~20%收取。从收入结构上看，像甲骨文、SAP、SAGE这样的国际管理软件公司，他们的服务收入已经占据了50%左右。这里的支持服务收入只包含运行维护、系统升级... Read More
人一定要做自己喜欢并擅长的事情 认准了，就去做；不跟风，不动摇 专注如一 把事情做到极致 少许诺 多兑现 让数据说话 问题驱动 不惟上 对事不对人 创新求变 允许试错 迅速迭代，越变越美 保持学习心态 遇到新事物，先看看别人是怎么干的 高效率执行 用流程解决共性问题 你不是孤军 打破部门樊篱 主动分享 一定要找最优秀的人才 给最自由的空间 证明自己，用结果说话 一个人最重要的能力是判断力 每个人... Read More
人类活着的意义、人生的目的到底是什么？对于这个最根本的疑问，我仍然想直接回答，那就是提高心地，修炼灵魂。 在生活中为欲望所迷失、困惑，这是人类这种动物的本性。如果放任自流的话，我们就会无止境地追求财产、地位、名誉，甚至乐此不疲。 的确如此，人只要活着，就必须衣食充足，而且，需要有保证能自由自在生活的金钱。此外，盼望出人头地，也是人生的动力之一，这也不应该一律加以否定。 但是... Read More
生活的确是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知识；一切知识都是徒然的，除非有了工作；所有工作都是空虚的，除非有了爱；当你们带着爱工作时，你们就与自己、与他人、与上帝合为一体。 --（黎巴嫩）纪伯伦 Read More
早期，人们认为似乎SOAP协议将成为访问Web服务的最终方式。SOAP功能强大并且比较全面。然而，SOAP比较复杂，难以应用，而REST可以简单地实现Web服务。 REST风格 SOAP 针对市场 从小规模到大规模IT系统建设，大市场 重大IT系统建设，大公司 程序员 地理学者与专业开发者 专业开发者 性能 90% 100% 成本 10% ... Read More