摘要： 接者上一篇聊到有钱的老闆和公司的部分可以加大资源的学习和应用以及观摩大公司的制度与别组或是自己组别的资源最佳化或是流程面的东西之后...那接者要来聊去欠资源的小公司。+ 例如100人以下IT团队其实很少，不然就是新创公司这些，小公司的特点就很多东西什麽要包了，你最好别奢望老闆会投资砸钱，因为从客观的 阅读全文

摘要： （If I have seen farther than others, it is because I was standing on the shoulders of giants）牛顿的经典名言：「如果说我看得比别人更远，那是因为我站在巨人的肩膀上。」 何谓有钱老闆的公司就是具有钱具有竞争力的 阅读全文

摘要： 公司的环境、资源、人只要愿意都是学习的机会，重点在于积极与愿意受教?....为什麽会讲这样的话呢?...首先在前言就有提到客观的看清楚事情本质要点、发挥你的观察力和洞察力，在公司里面业务单位有业务高手、行销部有行销高手，公司单位可能都有存在杀手级的人物，各部门拥有这些的人是不是一个资源或是可以学习呢 阅读全文

摘要： 为什麽要谈找目标？没有目标，我可以斩断铁钉的说，你会完全没有成长... 首先为什麽要找目标，找目标是为了让你清楚你做这件事情目的动机和你想透过这个目标过程中获得到什麽？“A man, as a general rule, owes very little to what he is born wit 阅读全文

摘要： 走资讯这一行转眼间约六 七年有了，从大学的时候，我有长达十年的时间思索在从事软体开发这一行到底怎麽存活下来，这思考下来，为自己总算找到一个出口来，这十八招只是其一的绝学，见阵这一行干软体开发的变化也很大，从事这一行阵亡、资遣、淘汰、转行的大有人在，那当然也有转移阵地博弈业累积自己技术和知识，那至今我 阅读全文