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一些正在做商业实践的人被当韭菜割了 在本节课中，我们将要学习如何识别和避免在商业实践中被他人利用或欺骗。我们将通过分析几个真实案例，总结出核心的思维误区和防范策略。 上一节我们介绍了课程主题，本节中我们来看看导致被“割”的核心原因之一：目标不明确与节奏被带偏。 很多人在商业沟通中，最初抱着明确的目标 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一味的追求数据是不够的，要从大基数筛选小基数进行变现 在本节课中，我们将要学习一个核心的商业思维：单纯追求庞大的数据量（如播放量、用户数）往往难以直接带来收益。真正的关键在于，如何从庞大的用户基数中，精准地筛选出愿意付费的小部分人群，并围绕他们进行变现。 很多人热衷于关注数据，这本身没有错，因为数据 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人团队篇7-企业端赚钱的逻辑 在本节课中，我们将学习作为个人或小型团队，如何与企业端进行对接并开展业务。我们将探讨寻找企业的渠道、合作的切入点逻辑，并通过具体案例来理解如何将产品或服务销售给企业。 企业端认识的渠道 🗺️ 上一节我们介绍了课程概述，本节中我们来看看如何找到企业客户。在互联网发达的 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人团队篇6-C端赚钱的关注点 在本节课中，我们将要学习如何为个人或小型团队（一人团队）规划面向消费者（C端）的盈利方向。我们将重点探讨目标人群的定位、需求的判断，以及如何设计可行的服务模式。 概述 面向C端（消费者）赚钱，是个人或小型团队最常见的起步方式。其核心在于明确两点：服务对象与需求刚性。本 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人团队篇5-团队在哪儿呢- 在本节课中，我们将要学习“一人团队”模式中“团队”的真实含义。我们将探讨团队的本质、如何构建以及如何高效管理，核心在于理解如何在不增加固定成本和管理负担的前提下，利用外部资源来扩展个人能力。 团队的定义与核心关系 上一节我们介绍了“一人团队”的基本理念，本节中我们来看看 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人团队篇2-海报篇 在本节课中，我们将学习如何为活动制作专业、全面的海报体系。海报不仅是宣传工具，更是活动专业度的体现。我们将介绍海报的不同类型、核心制作流程，并重点讲解如何使用“创可贴”这一工具高效完成设计。 海报的重要性与常见问题 上一节我们介绍了单人工作的基本心态，本节中我们来看看海报制作这 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人可行的赚钱篇8：就个人做融资FA来举详细的例子 在本节课中，我们将详细学习一种非常适合个人操作且潜力巨大的赚钱方式：扮演融资FA（财务顾问）的角色。我们将通过一个具体的例子，拆解其运作逻辑、启动步骤和核心要点，帮助你理解如何从零开始搭建自己的FA业务。 上一节我们探讨了个人在社会上灵活的赚钱思路 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:48
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一人可行的赚钱篇3：我们找到了切入点，接下来就是找npc搜集信息 在本节课中，我们将要学习在确定了一个可行的商业切入点后，如何通过寻找并接触关键人物（即“NPC”）来系统地收集信息，从而将想法落地。 上一节我们介绍了如何寻找政府、企业或高校每年必须支出的经费作为切入点。本节中我们来看看如何围绕这个切 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:47
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一人可行的赚钱篇2：我们这次先说政府篇吧，政府经费的切入点 在本节课中，我们将要学习如何从政府经费项目中寻找个人或小微企业的商业机会。我们将探讨政府经费的核心逻辑、常见类型、关键切入点以及具体的行动策略。 概述 上一节我们介绍了一人可行的赚钱思路。本节中，我们来看看一个特定的领域：政府经费项目。许多 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:47
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一人可行的赚钱篇1：我们结合当下时代，先说说可行性 在本节课中，我们将要学习在当今时代背景下，个人可行的赚钱思路。我们将分析可行的路径与需要避开的陷阱，帮助你理解如何利用现有资源起步，而非单打独斗。 上一节我们介绍了课程主题，本节中我们来看看具体有哪些可行的方向。 可行性分析 时代已经不同。如今赚钱 阅读全文
posted @ 2026-04-30 09:44
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