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摘要: 目录🏛️ 1. 法律 (Law)💰 2. 金融 (Finance)🌱 3. 生物学 (Biology)⚙️ 4. 工程学 (Engineering)🧠 5. 心理学 (Psychology)🎯 总结:多元思维模型的价值 您列出的这些学科,正是查理·芒格提倡构建“多元思维模型”(Lattic 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:31 向着朝阳 阅读(43) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录一、如何评判一家公司的护城河是否够深(可操作框架)1. 看可量化的“超额盈利能力”:ROIC 是否显著高于行业长期平均2. 判断护城河类型是否“难以复制”而不是“听起来很厉害”3. 看行业结构:竞争格局决定护城河能否“活得久”4. 看公司能否“涨价不掉客户”5. 看公司是否长期有“护城河扩张机制 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:30 向着朝阳 阅读(45) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录📈 1. 关注“伟大的公司”而非“便宜的公司”🛡️ 2. 寻找“护城河”宽广的公司🧠 3. 在“能力圈”内行事🎯 4. 集中投资于少数优质企业⏳ 5. 长期持有,享受“复利” 查理·芒格(Charlie Munger)的投资哲学深受价值投资的启发,但他与沃伦·巴菲特(Warren Buf 阅读全文
posted @ 2025-12-08 09:29 向着朝阳 阅读(44) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录第一部分:优秀需求的 7 大特性检查清单(Checklist)1. 正确性(Correctness)检查清单2. 完整性(Completeness)检查清单3. 一致性(Consistency)检查清单4. 可验证性(Verifiability)检查清单5. 可追踪性(Traceability) 阅读全文
posted @ 2025-12-08 08:09 向着朝阳 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录Technical Plan: 电商客服智能体Overview(概述)Architecture(架构)Multi-Agent Architecture(多 Agent 架构)Agent Responsibilities(Agent 职责)1. Coordinator(协调者)2. ReactAg 阅读全文
posted @ 2025-12-07 14:54 向着朝阳 阅读(14) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录背景和价值参考资料 背景和价值 打开新项目。 进入项目目录, 执行cursor . 参考资料 阅读全文
posted @ 2025-12-07 11:18 向着朝阳 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录背景和价值Step 1:用“范围拆解”让老板看到工作量Step 2:用“路径风险”说明为什么不能压缩人力Step 3:给老板提供“选项”,而不是给他一个答案Step 4:明确表达你的专业判断参考资料 背景和价值 下面给你一个可直接使用的沟通框架,这是多数技术负责人在 ToB 企业、互联网公司中都 阅读全文
posted @ 2025-12-06 22:10 向着朝阳 阅读(15) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录一、最核心的:什么是“概念”,什么是“需求”概念 / 方向(Concept)而需求(Requirement)必须满足三件事:1. 有清晰边界(Scope)2. 有可验证条件(Acceptance Criteria)3. 有系统间的规范定义(Contract)二、软件需求评估模型:你可以立刻掌握的 阅读全文
posted @ 2025-12-06 20:21 向着朝阳 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录背景和价值每个项目都有需求参考资料 背景和价值 软件项目中百分之四十至百分之六十的问题都是在需求分析 阶段埋下的“祸根”(L e ffingwell 1997)。可许多组织仍在那些基本的项目功能上采用一些不 合规范的方法,这样导致的后果便是一条鸿沟(期望差异)—开发者开发的与用户所想得 到的软件 阅读全文
posted @ 2025-12-06 20:13 向着朝阳 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录 在软件工程领域:一种需求分析框架 在软件需求分析中,SERU 是一种用于分解和组织需求的框架模型。‌ ‌S:Subject Area(主题域)‌:指根据业务领域对系统进行划分,旨在保证各业务模块的独立性和低耦合性。 ‌E:Event(业务事件)‌:指触发业务流程的事件,通过分析业务事件可以梳理 阅读全文
posted @ 2025-12-06 20:11 向着朝阳 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
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