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2025年11月26日
固废回收AI应用场景
摘要: 目录背景和价值1. 源头分类与智能投放 (Smart Classification at Source)2. 产生量预测与内部物流优化 (Prediction & Internal Logistics)3. 源头减量与工艺优化 (Source Reduction / Prevention)4. 合规
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posted @ 2025-11-26 18:15 向着朝阳
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2025年11月25日
DeerFlow源码分析
摘要: 目录背景和价值DeerFlow多智能体系统解析1. DeerFlow有哪些Agent,以及定义research_team-> continue_to_running_research_team 函数返回节点的判断逻辑2. Agent之间流转(流程图)及控制变量 背景和价值 DeerFlow多智能体系
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posted @ 2025-11-25 14:44 向着朝阳
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2025年11月22日
大数据部门和AI部门边界
摘要: 目录背景和价值1. 大数据部门的职责 (Big Data Department - 平台建设方)2. AI部门的职责 (AI Department - 价值应用方)总结:技术总监的战略划分参考资料 背景和价值 这是一个在组织架构中非常关键的问题,也是检验技术总监组织协调能力和职责划分清晰度的关键点。
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posted @ 2025-11-22 22:21 向着朝阳
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统一数据平台建设
摘要: 目录一、 业务视角:我们要“做什么”? (The "What")1. 打通数据孤岛 (Data Unification) - 解决“连接”问题2. 构建标签体系 (Tagging System) - 解决“画像”问题3. 赋能业务场景 (Activation) - 解决“变现”问题二、 技术视角:架
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posted @ 2025-11-22 20:37 向着朝阳
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销售公司的AI规划
摘要: 目录烟草业 AI 总监 1-3 年技术规划🎯 愿景:阶段一:短期目标 (12 个月) - 基础建设与效率提升阶段二:中期目标 (13 - 24 个月) - 智能决策与体验升级阶段三:长期目标 (25 - 36 个月) - 创新业务与生态构建💡 核心关注点(电子烟行业特有) 这是一个非常有趣且具有
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posted @ 2025-11-22 15:39 向着朝阳
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CIO面试题-最近3年的技术规划
摘要: 目录背景和价值一、 底层思路 (Your Mental Framework)二、 回答策略与话术 (The Sample Answer)0. 开场白 (The Hook)1. 第一年:筑基与提效 (Foundation & Efficiency)2. 第二年:支撑与扩张 (Scale & Enabl
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posted @ 2025-11-22 12:36 向着朝阳
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2025年11月19日
固废智能分拣项目开发周期
摘要: 目录背景和价值📅 智能分拣项目时间线预估阶段一:准备与数据基础 (0 - 3 个月)阶段二:核心功能原型开发 (3 - 6 个月)阶段三:优化、加速与稳定 (6 - 9 个月)阶段四:现场部署与业务交接 (9 - 12+ 个月)参考资料 背景和价值 这是一个高度依赖具体细节(如目标精度、物料复杂度
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posted @ 2025-11-19 16:25 向着朝阳
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固废AI分拣-GTP
摘要: 目录✅ 总体思路:2D 分割只能给“形状 + 轮廓”,抓取必须从 2D → 3D 映射1)从 2D 分割轮廓 → 找到有效抓取点(像素坐标)2)把像素坐标 → 转换到机械臂坐标系(世界坐标)✨ 一、步骤 1:在 2D 分割结果中生成抓取点常用算法 3 类:① 边缘中点抓取(适用于规则物体:易拉罐、瓶
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posted @ 2025-11-19 15:32 向着朝阳
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固废AI分拣
摘要: 目录背景和价值💻 智能分拣系统搭建:所需资源配置建议1. 开发平台与工具 (Software Stack)2. 人力资源配置 (Human Resources)3. 硬件资源配置 (Hardware Resources)A. 核心分拣站(单机)B. 模型训练/数据存储🎯 总结:CTO 的挑战与重
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posted @ 2025-11-19 15:31 向着朝阳
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2025年11月18日
Dify VS LangGraph
摘要: 目录1. 优先选择 Dify 的场景2. 优先选择 LangGraph 或 LangChain 高代码开发的场景总结:核心决策依据参考资料 实际落地中,也可结合使用:例如用 Dify 快速搭建 MVP 验证需求,待业务稳定后, 将核心复杂逻辑用 LangChain 重写并集成到 Dify 中(Dif
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posted @ 2025-11-18 22:54 向着朝阳
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