摘要：
第十：章典型用户和场景 仅仅关注用户的表面语言和行为是远远不够的。我们必须深入挖掘用户背后的真实动机，否则开发出的功能往往无法真正满足用户的需求。 这不仅会导致产品需要多次“返工”，还会对软件开发团队和用户的耐心造成极大考验。用户在经历多次不满意的体验后，可能会对公司的软件产品失去信心，进而选择其他 阅读全文
posted @ 2025-02-16 11:20
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摘要：
mapper 点击查看代码 package com.Moonbeams.mapper; import com.Moonbeams.pojo.BusinessApply; import com.Moonbeams.pojo.DepartmentExpense; import com.Moonbeams 阅读全文
posted @ 2024-12-22 22:38
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摘要：
Mapper与mapper.xml package com.Moonbeams.mapper; import com.Moonbeams.pojo.Reimburse; import com.Moonbeams.pojo.User; import org.apache.ibatis.annotati 阅读全文
posted @ 2024-12-22 22:24
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摘要：
数据库操作 CREATE TABLE ter_businessapply( id VARCHAR(8) PRIMARY KEY, name VARCHAR(50) NOT NULL, position VARCHAR(50) NOT NULL, department VARCHAR(50) NOT 阅读全文
posted @ 2024-12-22 22:02
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题目详情： 差旅费报销管理信息系统 1、项目背景： 随着企业规模的扩大和业务的复杂化，报销管理成为了企业日常运营中不可或缺的一环。为了提高效率和减少人力成本，许多企业开始引入报销系统来简化和优化报销流程。为了避免人力物力财力浪费、降低办公成本、提高办事效率，是企业领导关注的一个重要课题，所以急切需要 阅读全文
posted @ 2024-12-22 21:39
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摘要：
在项目管理领域，不同公司对于项目管理角色的称呼有所不同。以下是几种常见的项目管理角色： Product Manager (PM)：产品经理，负责确保产品正确地开发和实现。 Project Manager (PM)：项目经理，负责确保项目流程正确地执行。 Program Manager：在微软，这个职 阅读全文
posted @ 2024-12-22 21:20
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摘要：
在软件开发过程中，准确捕捉和全面理解用户需求是至关重要的。以下是软件团队获取和处理需求的四个关键步骤： 获取和引导需求：也称为“需求捕捉”，软件团队需要站在用户的角度思考，引导用户明确他们的需求。 分析和定义需求：对收集到的需求进行整理和定义，从不同角度量化需求。 验证需求：与利益相关者沟通，通过分 阅读全文
posted @ 2024-12-22 21:17
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摘要：
微软解决方案框架（MSF）概述 本章将探讨微软公司推荐的软件开发方法——微软解决方案框架（MSF），它融合了多种软件开发方法论和原则，旨在指导微软的软件开发实践。 MSF的核心原则 开放沟通：确保所有信息透明共享，涉及所有相关角色，并公开决策过程。同时，对敏感信息如技术机密和安全性信息采取保护措施。 阅读全文
posted @ 2024-12-22 21:15
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摘要：
第六章详细介绍了敏捷开发流程，它主要包含三个核心步骤： ·Product Backlog：确定完成产品所需完成的工作。 ·Sprint Backlog：决定当前Sprint（冲刺）需要解决的任务。 ·Sprint：执行冲刺，完成既定任务。 敏捷开发以用户需求的演变为核心，采用迭代和逐步完善的方法进行 阅读全文
posted @ 2024-11-28 22:21
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摘要：
第五章深入探讨了团队合作的重要性及其运作流程。 第一节：团队与非团队的区别 本节阐述了团队与非团队之间的差异。团队成员围绕共同目标协作，即使他们不必同时工作，也能通过分工和相互依赖来完成任务。 第二节：软件团队的运作模式 本节介绍了多种软件团队的运作模式： 主治医师模式：首席程序员负责核心模块的设计 阅读全文
posted @ 2024-11-28 22:16
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