摘要： 上期文章提到，在不具备实施企业级统一流程平台的企业中，BPM往往会采用服务化流程中台模式，以流程能力赋能的形式进行实施。那么流程中台及服务化需要具备哪些核心能力？实施后又会有怎样的体验呢？本文将逐一详解。 数字化流程中台的能力 一般而言，数字化流程中台需要具备以下能力： 1. 统一待办：首先要具备实 阅读全文

摘要： 当企业信息化发展到一定程度，往往会呈现一种局面：专业的咖，管专业的事。如HRM管企业的人事信息、SRM管企业与供应商之间的合作关系、CRM管企业与客户之间的互动和沟通等。 然而当这些系统叠加在一起时，奇妙的化学反应产生了：想走一个简单的报销流程，需要在财务、合同、SRM等各种系统中反复切换、左右横跳 阅读全文

摘要： 前不久，越秀地产K2流程平台2022年度运营报告新鲜出炉，K2流程平台再次递交出色成绩单。 2022年，越秀地产在K2流程平台上审批完成的流程共计103万+条，日均发起流程数达2800+条，日均点击量5万+。在大体量、高负荷情形下，K2仍可做到99.87%的无故障运营率，并保持3秒以内的打开速度。 阅读全文

摘要： 近期，上海斯歌顺利通过权威机构审查，正式成为ISO9001质量管理体系和ISO27001信息管理安全体系双重认证企业。 可以说ISO9001及ISO27001的认证，既是斯歌坚持管理标准化、程序化、规范化的成果；也是国际标准化组织（ISO）依据我国相关产品质量标准及法规，对斯歌的产品质量、顾客满意度 阅读全文

摘要： 一个月时间，越秀辉山及旗下80+法人公司、7000+用户、数万条原始数据，以越秀集团数字化战略为蓝本，通过斯歌K2流程引擎平台，集成集团共性应用，完成集团、事业部、辉山多层级流程的全管控。于时间紧任务重的情形下，斯歌出色完成任务并喜提客户大奖状。斯歌是如何做到的呢？——黑科技“流程拆分”大显身手！ 阅读全文

摘要： 10月23-25日，以“新基建引领新模式”为主题的第六届中国行业互联网大会在北京隆重举行，上海斯歌作为重要伙伴出席大会，与来自各行各业的专家大咖和客户共商新基建下的创新与发展，以及行业数字化转型的挑战与机遇。 自从“新基建”被正式写入《2020年政府工作报告》后，“新基建”这个词突然火了，一时间成为 阅读全文

摘要： 在云计算和互联网时代，共享和开放是一个不断演进的话题。单枪匹马地完成所有事，不再成为企业运营的主流思维。全业务链端到端的业务，必然是从企业内延伸到企业外，必然会与外部的系统接轨。于是，集成成为了一个重要的趋势。以集成的方式在产品平台之上注入新技术，完善各工作流程，以精细化满足客户不断复杂与频繁变更的 阅读全文

摘要： 2020年9月4日，鹏瑞集团在总部会议室与上海斯歌顺利召开了“BPM项目启动会”。鹏瑞集团执行董事兼总裁李维、集团人力行政中心&集团办公室总经理常虹、副总经理耿焱，上海斯歌研发副总裁焦锟、华南区总经理谢波、解决方案部总经理&PMO傅正斌、以及其他双方项目重点人员参与了此次启动会。 ‍‍ 鹏瑞集团是一 阅读全文

摘要： 案例亮点：跨组织工作协同，平台易运维，轻应用快速开发平台 阅读全文

摘要： 伴随着新经济浪潮的高歌猛进，数字化技术和实体经济结合越来越紧密，各行各业都加速迈进了数字驱动、创新驱动的阶段。 受医改政策和今年新冠疫情的影响，医药格局面临变化，无论是药品研发企业、生产企业还是流通企业，都面临诸多挑战。企业开始主动思变，积极寻求转型，结合数字化手段改变其生产模式、业务流程和商业模式 阅读全文