摘要: 而这就是我们最初设定的愿景。 加速高质量的交付,提升开发者的价值。我们技术团队所做的每一个步骤、每一个过程都是叠加的、递增的,日拱一卒,功不唐捐。阅读全文
posted @ 2017-07-02 01:38 旁观者 阅读(216) 评论(0) 编辑
摘要: 我们认为管理技术人才是一门学问,第一,外行不可能领导内行,第二,靠挖人,靠猎头,一朝一夕之间不可能组建一支能打硬仗的技术团队,那只能攒出乌合之众。阅读全文
posted @ 2017-06-19 09:52 旁观者 阅读(893) 评论(2) 编辑
摘要: 这样在未来某一天上市前过会的时候,大家才会安之若素,会心一笑:等你很久了。阅读全文
posted @ 2017-05-10 14:01 旁观者 阅读(359) 评论(0) 编辑
摘要: 『we work for now,we invest for tomorrow,we incubate for future(我们为今天工作,为未来投资,为未来孵化一些东西)』阅读全文
posted @ 2017-05-07 20:55 旁观者 阅读(303) 评论(0) 编辑
摘要: 知己知彼,百战不殆,了解一下过去那几年我们所经历过的各种不可抗离奇事件吧。阅读全文
posted @ 2017-04-07 10:00 旁观者 阅读(460) 评论(0) 编辑
摘要: 说句狠话:没有趁手的利器,生产效率打完对折再打对折,勿谓言之不预也。阅读全文
posted @ 2017-03-11 09:58 旁观者 阅读(1270) 评论(1) 编辑
摘要: 唯有做到如下特性,这个魔镜系统才是一个能自动运行、最小人工干预的分布式抓取系统,才能被其他人所接手维护阅读全文
posted @ 2017-03-04 22:12 旁观者 阅读(541) 评论(0) 编辑
摘要: 有些话就像咒语一样,说出来之后,就激活了一种气场,迅速把人带回到当年的一个特定场景,也许是一次培训,也许是一次大会,不用做过多解释,所有人都明白这句咒语的来龙去脉,前世今生,代表什么。阅读全文
posted @ 2017-01-22 22:54 旁观者 阅读(413) 评论(0) 编辑
摘要: 主题演讲是在讲故事,讲故事就要注意目的,对自己是锻炼清晰表达和深度思考,对他人是有所得和有所用,你作为导演和编剧,要注意节奏、戏剧张力和大逻辑。阅读全文
posted @ 2017-01-22 22:48 旁观者 阅读(618) 评论(1) 编辑
摘要: 领导和群众其实差别不大,视野、高度和宽度都能达到,如果能肾再好一点,多抬头看路,信息再透明一点(太理想化了啊啊啊),可能人人都是CTO。阅读全文
posted @ 2016-11-08 09:21 旁观者 阅读(1175) 评论(2) 编辑
摘要: 一个 idea 从产生到上线发布,过去了七天。全栈工程师就是有这样的好处。阅读全文
posted @ 2016-10-18 20:22 旁观者 阅读(1445) 评论(4) 编辑
摘要: 如果你立志成为一位炫酷高手,你应该怎么做呢?我总结了一个套路,不妨看看。阅读全文
posted @ 2016-10-09 10:59 旁观者 阅读(1770) 评论(7) 编辑
摘要: 如今有小伙伴看了当时这个产品的截图,觉得哎呀呀技术不错嘛,准吗?后来怎么样了?故事的开头我们猜到了,故事的结尾嘛……阅读全文
posted @ 2016-09-29 23:59 旁观者 阅读(747) 评论(1) 编辑
摘要: 针对某一个课题,深入思考,多方调研,做试验证明,很多工程师可能今生仅此一次:他大学毕业时做毕业论文的那次…………阅读全文
posted @ 2016-09-18 23:01 旁观者 阅读(1771) 评论(10) 编辑
摘要: 我们为什么要这么做? 因为大BOSS随时都会到来,在“它”来到之前,你必须学会一切你该学会的。阅读全文
posted @ 2016-08-09 19:07 旁观者 阅读(941) 评论(2) 编辑
摘要: 『然而大中型企业用户很快意识到,真正的难点在于如何保证“大环境”一致』,是的,给你 OpenStack + Docker,给你一堆虚拟机,给你镜像库和一堆容器,你仍然很难构建出能 Run 起来的业务系统。阅读全文
posted @ 2016-08-04 13:53 旁观者 阅读(1004) 评论(0) 编辑
摘要: 技术传承。轻飘飘一句话,它到底体现在哪些地方? 1,流程,2,规范,3,精通业务。但铁打的营盘流水的兵,那这三者靠什么保证?我常用的术语是“外围支撑体系”,靠的就是这个外围支撑体系。外围支撑体系包括了“研发基础设施”。阅读全文
posted @ 2016-07-19 11:45 旁观者 阅读(629) 评论(0) 编辑
摘要: 很久很久以前我们这些老司机感知百度的产品研发体系,靠的是俞军。后来,慢慢地,变成了语希范。再后来,……,他出现了。阅读全文
posted @ 2016-07-06 10:16 旁观者 阅读(733) 评论(0) 编辑
摘要: 自动化测试、自动化构建、自动化运维、环境维护、资源申请和释放、虚拟机集群、容器集群……对于一支庞大的技术团队,这些名词术语意味着生产效率,意味着快速迭代,意味着研发、测试、运维 All in,当然也可能意味着混乱,有操不完的心,有维护不完的事,工程越多,并行项目越多,麻烦越大。阅读全文
posted @ 2016-06-23 13:48 旁观者 阅读(1700) 评论(0) 编辑
摘要: 年纪越来越大,为什么朋友越来越少?友谊的小船为什么这么容易翻? 人生的路为什么越走越窄? 百度员工为什么都认为百度不应该背武警二院的锅? 为什么说对新人要更加严格? 技法为什么比心法更重要? 这一切的背后,是人性的扭曲,还是必然的宿命?阅读全文
posted @ 2016-06-19 12:17 旁观者 阅读(738) 评论(0) 编辑