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公告

慢谈软件测试行业现状一

现状

       一些中小型公司开始做软件或互联网软件开发业务,但是老板没有意识到研发团队还不够完整。因为有一些团队完全没有专职的软件测试人员,这也是源于老板与干系人,管理高层对软件测试,软件质量管理的理解层次度低,而大部分非研发出身的老板,总是以为软件开发代码写完就可以使用了,没有深入理解软件测试过程。还有,即使他们了解了一些软件测试与质量管理理论,也不愿意投入成本去实施软件质量管理,这使得二三线城市的软件测试水平大部分停留在黑盒手工测试阶段,有少部分可以做到白盒自动化测试。而事实上是真正的软件测试是有技术含量的,当一切测试过程都自动化时,也包括最基本的自动化测试。 笔者曾经看到过,一些有5年以上工作经验的研发工程师,对研发有了一些框架上的应用经验,但仍然对软件测试过程认识浅薄。笔者曾经写过关于全面的软件测试。提及我们期望达成目标:

      1. 频繁的回归测试以确保每个迭代的成果都是可交付的
      2. 让整个开发团队参与到测试活动中以缩短质量信息的反馈周期
      3. 让客户参与到测试活动中来帮助提高测试的有效性

单元测试Unit Testing 

  
     对于才毕业的一些软件工程师,由于一开始没有经历过软件质量过程引导,很多软件测试的认识仅仅停留在书本上,事实上早已遗忘了那些知识。当你开始接触的单元测试,这个最基本的测试过程,还是不太理解为什么要做单元测试,要写很多代码,只能说你的LEVEL不够高。研发工程师需要自己保证自己程序的质量:

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单元测试通常是一段可执行代码,并能验证执行结构是否和预期相等。自动化单元测试能在软件开发的任何时候都能快速,简单的大批量执行,保证能准确地定位错误,保证不会因为修改而引入新的错误,在系统开发的后期尤为明显。编写单元测试代码的时间节约了未来修改/维护低质量代码的时间。

       实际上我们从上面的总结也可以看出,单元测试的意义需要你站在整个项目全局视角来看,从长远出发。当你只是一个程序员时,只是负责一个模块开发,难以有这样的体会。当你有一天能有全局视角,系统思维时,看法将不一样。关于软件过程的质量管理,在之前文章IT持续集成之质量管理,以及移动应用App测试与质量管理,方法与实践在其中。

持续学习Keep Learning


在文章2016年测试状态调查中,对软件测试工程师职业发展趋势:

测试人员需要发展自己思考处理复杂性的能力,潜在的问题就是大多数测试人员都在做敏捷项目。测试人员需要的不仅仅是技能。作为测试人员,还需要发展个人的优势或特性,比如说勇气很好的判断力思考和学习的能力。就像人脑是中央测试工具一样,思考也是测试人员的干细胞技能。当然,思考这个话题覆盖面很广,包括逻辑、创造力、批判性思维、分析、综合、问题解决等等测试人员需要的很多其他认知过程。但是如果你不能学习,不能持续学习,你的思考也会是有限的。回到个人的优势和特性来说,如果你不充满好奇心,你也不会学习。实践。培养好奇心。与其他任何技能一样,你的想法越多,你在不同领域和环境中想得越多、学得越多,你的思考和学习能力就越强。想一下你工作的环境,想一想在你不喜欢的环境中工作的情况。如果你只在敏捷团队中工作,尝试一下在所谓的“瀑布”项目中的工作情况,反之亦然。同样,和拥有与你不同专业观点和意见的人合作完成测试和软件开发。你可以从“另一方面”学到很多有用的东西,在你不熟悉的环境中实施你自己的实践。最后,通过思考并理解复杂的系统和领域,提高处理复杂性问题的能力

     未来会发生一些不可知的社会、经济和技术变革,作为测试人员我们要付出自己的技能和个人优势。我们只能决定我们要提供什么,所以我觉得这就是我们要努力的地方。测试人员需要灵活性强、适应性强总是学习新的技能和方法,并愿意承担新的角色和活动。

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      笔者在2017年时,曾经电话面试过一个46岁的测试工程师/主管。她当时在一家外资软件企业工作也有17年之久。当时我问她最高境界的软件测试是什么?她回答插桩,从测试方法与概念上没有错,但她的思考与认识还不够深。目前软件行业中,可能她没有参与过深入高效的软件测试过程。另一个最大的遗憾是当年JAVA开始起步时,她们已经过多少JAVA程序的研发与测试。但她现在居然不知道Docker容器,JAVA最新技术动态,Docker容器做为软件研发生命周期中革命性的产物,现在已不是新技术了。我知道她没有持续的学习,让自己随着时间的成长,这样是不满足我们团队的期望的工程师。最高境界软件测试其实是 合而为一,不分彼此。在<<How We Test Software at Microsoft>>与<<

How Google Tests Software>>中描述相关方法与背景。在行业中有Microsoft,Google,Facebook等巨头公司做到了软件测试的最高境界。关于后续这一块,我们有时间再扩展开。

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作者:Petter Liu
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posted on 2017-10-29 10:58 PetterLiu 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏