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2018年11月13日

摘要: 超级转化力 电商爆品文案写作指南 主要内容是各类电商海报的图片和作者的点评。作者也尝试给出一些创作的理论。这些理论和点评,没看到新意。 书中选的电商海报,好的不多。 作者自称擅长品牌策划与品牌升级,书中完全没提作者自己的案例。 全书彩印,图片保留了彩色,印刷方面做的还不错。 总体评价2星,价值不大。 阅读全文

posted @ 2018-11-13 10:01 左其盛经管新书点评 阅读(345) 评论(0) 推荐(0)

2018年11月12日

摘要: 奈飞文化手册 奈飞前人力资源副总裁的书。介绍奈飞的企业文化。读后对奈飞的企业文化印象比较深的是这么几点:1:不做考核;2:员工自行决定休假天数,只要经理认可即可;3:所有的意见建议想法都提倡当面直说;4:鼓励以事实为基础的辩论;5:发现员工跟岗位不匹配时果断裁人,哪怕被裁者非常优秀。 大部分文化跟《 阅读全文

posted @ 2018-11-12 20:52 左其盛经管新书点评 阅读(1966) 评论(0) 推荐(0)

2018年11月10日

摘要: 有一些书被我评为“皇帝的新装”。这些书的特征: 1:作者或者书的名气大; 2:名家好评多; 3:我给了差评或中评。 当然了,英雄所见可以不同。对这些书的看法跟我的不同,是非常正常的事。 以下是这4本书的清单: 3星|曾鸣《智能商业》:理论基本是已知公开信息换了个说法,对阿里业务很不了解 读后比较失望 阅读全文

posted @ 2018-11-10 21:21 左其盛经管新书点评 阅读(324) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 销售就是会讲故事 一小半的篇幅论述人就是喜欢听故事,讲故事胜过讲数据和理性分析。后面说讲故事来销售的5个技巧,非常浅显,看看书的封底或者宣传彩页或者目录就能明白。后面几章又讲其他的销售技巧,又跟这5个技巧关系不大了。从这一点上来说全书逻辑主线不是很清楚。 故事销售的理论讲了不少,实际的销售案例几乎没 阅读全文

posted @ 2018-11-10 08:55 左其盛经管新书点评 阅读(243) 评论(0) 推荐(0)

2018年11月9日

摘要: 门口的野蛮人3:对冲基金与上市公司的战争 本世纪前15年的8个上市公司控制权争夺战案例。比起《门口的野蛮人1》来说,太枯燥,主要内容是这8个案例的大事记,除了微软、雅虎、惠普外,都是我不熟悉的。8个案例中雅虎的案例还有点意思,其他都是看的眼花缭乱。 书的开头部分和结尾部分有一些分析与概括,案例部分则 阅读全文

posted @ 2018-11-09 21:35 左其盛经管新书点评 阅读(643) 评论(0) 推荐(0)

2018年11月8日

摘要: 情感驱动 作者是西班牙人,1963年出生,可口可乐前营销VP。 作者大学是法律专业,毕业后5年,在西班牙开了一个律师事务所,干了1年后去读MBA。1988年进入宝洁工作,1996年跳槽到可口可乐,辗转在欧洲各分部,2003出任可口可乐全球营销总监。2013年回到伦敦任欧洲分部营销副总裁。干了一段时间 阅读全文

posted @ 2018-11-08 21:19 左其盛经管新书点评 阅读(826) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 易到用车创始人周航对易到的战略战术的深刻反思。另外也有一些易到用车的管理运营经验,以及后来作者做投资人的一些经验与感想。 作者对易到的反思与经验,我认为重要的有下面几条:1:投资人看好的时候要多融资;2:花钱要谨慎,先做小规模、小范围试点;3:不要陷在过去的成功经验中;4:不要忽视跨界的竞争;5:不 阅读全文

posted @ 2018-11-08 11:55 左其盛经管新书点评 阅读(533) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 介绍解决“想到做不到”困境(比如戒烟减肥治懒癌)的具体方式方法,比单纯的励志书更可操作。 作者认为常见行为可以分为:自动行为(automatic behaviors)、冲动行为(burning behaviors)和常见行为(common behaviors)(书中也叫作A类行为、B类行为、C类行为 阅读全文

posted @ 2018-11-08 10:02 左其盛经管新书点评 阅读(222) 评论(0) 推荐(0)

2018年11月7日

摘要: 作者对制造业的业务流程与管理流程比较熟悉,全书也是基于制造业给出管理流程与业务流程的详细参考手册。 内容参考了许多中文书,作者给出了信息来源,改动之处也做出了说明。 主要内容是流程相关的表格与架构图,详细说明从大到小各种流程的要点。可以在制定流程的过程中当作参考手册。 文字与图表逻辑清晰,也有一些自 阅读全文

posted @ 2018-11-07 11:44 左其盛经管新书点评 阅读(311) 评论(0) 推荐(0)

摘要: 基于京东、阿里、苏宁等企业的公关稿,畅想未来的新零售。 缺乏对零售业的现状的陈述,畅想部分也基本是堆砌媒体上的新名词新概念。 总体评价1星,没有阅读价值。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:2015年,刘强东提出:“未来的零售不分线下线上,将是无边无界的。”于是就有了“无界零售”。之后,无论是电商,还 阅读全文

posted @ 2018-11-07 09:05 左其盛经管新书点评 阅读(133) 评论(0) 推荐(0)

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