摘要:本文为粗读部分。精度部分(从定义,理解,真正实战案例三个角度)在:一天实战一个查理芒格思维模型(每个思维模型拆解为:定义,理解,实战三部分) 总共200个 (点开链接无效是因为需要付费1000,联系2947817660) 建议先搜索第一个思维模型,学习了第一个思维模型,再学习第二个,以此类推 本文是 阅读全文
posted @ 2020-09-18 11:23 创业者-春跃-增长黑客 阅读(644) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:第七周:Follow up question 1,寻找峰值 寻找峰值 描述 笔记 数据 评测 你给出一个整数数组(size为n),其具有以下特点: 相邻位置的数字是不同的 A[0] < A[1] 并且 A[n - 2] > A[n - 1] 假定P是峰值的位置则满足A[P] > A[P-1]且A[P 阅读全文
posted @ 2016-05-20 08:59 创业者-春跃-增长黑客 阅读(1409) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:二,RoundC import java.io.BufferedReader; import java.io.FileInputStream; import java.io.FileNotFoundException; import java.io.FileOutputStream; import 阅读全文
posted @ 2016-04-09 11:31 创业者-春跃-增长黑客 阅读(1883) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:由于找实习过程中,非常的顺利,2个月的时间拿下了23个offer。师弟师妹们吵着要面筋,决定在本文陆陆续续记录找工作的过程和心得。 1,实习部分: 最后决定去微软实习,为了校招冲击硅谷。 实习面筋总结传送门:https://bbs.byr.cn/#!article/Job/1855677(注意看我I 阅读全文
posted @ 2016-03-28 20:23 创业者-春跃-增长黑客 阅读(1313) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要:本文使用方法:所有题目,只需要把标题输入lintcode就能找到。主要是简单的剖析思路以及不能bug-free的具体细节原因。 第九周:图和搜索。 1, Clone Graph(克隆图) (1)答案和思路:首先用list来记录有哪些图,然后对于每一个节点都要新建。用map来做新旧节点的一一对应,以便 阅读全文
posted @ 2016-01-13 09:42 创业者-春跃-增长黑客 阅读(3634) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一,目的 目的:如何成为一名优秀的产品经理? 答案:要有两个模型:用户模型和交易模型。最重要的是思维决策能力,要做到:胜读思考,同理心,批判性思维,自省。 具体:深度思考(习惯性洞察事物背后的本质),同理心(站在别人角度,并准确地察觉和判断别人的感受),自省(认知进化能力),批判性思维(能否定别人, 阅读全文
posted @ 2021-04-21 09:17 创业者-春跃-增长黑客 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:目的:如何做好增长? 答案: 增长黑客 = 搭建增长团队 + 好产品是增长的根本 + 确定增长杠杆 + 快节奏实验 + 获客:优化成本,扩大规模 + 激活:让潜在用户真正使用你的产品 + 留存:唤醒并留住用户 + 变现:提高每位用户带来的收益 + 良性循环:维持并加速增长 增长黑客:低成本快速做增长 阅读全文
posted @ 2021-04-19 20:23 创业者-春跃-增长黑客 阅读(21) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:目的:怎么打造有参与感的产品? 星星搞笑如何做好参与感? 答:参与感的三三法则:三个战略,三个战术。战略:做爆品(极致一个产品),做粉丝(员工和用户都要有忠诚度),做自媒体(自己具备传播基因); 三个战术:开放参与节点(让用户参与产品设计);设计互动方法(主动设计互动的东西);扩散口碑时间(互动产生 阅读全文
posted @ 2021-03-30 15:31 创业者-春跃-增长黑客 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:备注:精读在:《领导梯队 拉姆查兰》精读 读书笔记总结 《创业必读书第12本》--创业第三关做好业务:1.如何做好组织管理的第1本 目的:如何搭建公司的领导梯队? 答案:领导梯队 = 基层员工 + 一线经理(管理他人)+ 部门总监 + 事业部副总经理 + 事业部总经理 + CEO。 每个阶段都有领导 阅读全文
posted @ 2021-03-17 15:30 创业者-春跃-增长黑客 阅读(32) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一,目的 目的:如何读懂财报? 答: 三张表:资产负债表,利润表,现金流量表。每个表告诉了我们什么信息?如何判断一个公司好坏?有没有风险? 资产负债表表达的是:公司的钱从哪里来,用到了什么地方(企业发展下去,有多少家底);利润表:企业赚钱了吗(企业发展下去,有多少收益);现金流量表:企业多有钱?(描 阅读全文
posted @ 2021-03-12 07:43 创业者-春跃-增长黑客 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:第一部分 目的 目的:如何运用OKR工作法高效地实现项目目标? 答:如何制定OKR(如何制定O,如何制定KR) + 如何用OKR来指导工作 + 如何完成目标 + 如何绩效考核。 什么是OKR:O是你想要达成的目的;KR:你如何确定你做到了。 如何制定OKR(8步):1,团队专门进行了OKR的培训,确 阅读全文
posted @ 2021-03-04 10:43 创业者-春跃-增长黑客 阅读(25) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:第十一章 《》 作者 目的:的思维模型是什么? 答: = + 以下为正文 第一课 目的: 答: 一, 目的: 答: 1, 2, 二, 目的: 答: 1, 2, 三, 目的: 答: 1, 2, 第三课 目的: 答: 一, 目的: 答: 1, 2, 二, 目的: 答: 1, 2, 三, 目的: 答: 1 阅读全文
posted @ 2021-01-19 21:34 创业者-春跃-增长黑客 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:本文为部分粗读版本,整个商学院的全部精读在:混沌大学商学院 课程笔记总结(完整版)(仍在更新中) (点开链接无效是因为看我的总结整理分享,需要付费1000,联系2947817660) 第三章 《非连续性》 目的:非连续性思维模型是什么? 答:本体(立非连续性)+ 感性(破眼见为实)+ 理性(破从众效 阅读全文
posted @ 2020-12-11 14:42 创业者-春跃-增长黑客 阅读(83) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:本文为部分粗读版本,整个商学院的全部精读在:混沌大学商学院 课程笔记总结(完整版)(仍在更新中) (点开链接无效是因为看我的总结整理分享,需要付费1000,联系2947817660) 第二章 《第二曲线》 目的:第二曲线思维模型是什么? 答案:创新+战略(如何创新)+竞争+组织。 创新是什么?制定创 阅读全文
posted @ 2020-12-11 11:43 创业者-春跃-增长黑客 阅读(140) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一,本书总结部分: 1,目标:超级快速阅读思维模型是什么? 答: 怎么锻炼速度,怎么加深理解,怎么永久记忆。 如何训练读书速度:先把所有的练习都来一遍。3-2-1:逐行阅读(不断扩大字数)+视觉卡片:一周;S曲线:2周;三级跳阅读:2周; 整行阅读:1周。每天都要记录侧重理解的正常阅读的1分钟字数( 阅读全文
posted @ 2020-12-06 10:44 创业者-春跃-增长黑客 阅读(93) 评论(0) 推荐(0) 编辑