摘要：
Excel 2016的密码保护可以区分为几个： 文件打开权限密码 文件修改权限密码 关于各个保护密码的设置方式请查阅其他资料，我的情况是之前自己建立了一份保存有公司很多关键信息的文档，为安全起见对整份文档设置了打开权限密码、修改权限密码，对其中个别工作表又单独设置了保护密码，过了几个月忘记了其中的工 阅读全文
posted @ 2018-01-26 12:09 雪叶丹枫 阅读(22839) 评论(1) 推荐(0)
摘要：
拿到一篇文章需要修改时需要将文中某一段带有特定文字的段落删除，比如一段带有“淘宝网”文字的广告性宣传，且这种段落并不是全都一样，数量也很多，不太可能手动一段一段找到Delete，这就可以用这个替换查找技巧来删除特定的段落：在Word中打开查找替换窗口(下图是Word 2013)，在查找内容中输入例如... 阅读全文
posted @ 2015-05-04 09:04 雪叶丹枫 阅读(538) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
公司深圳团队开发有一套系统在华北区这边推向客户，在一次更新补丁时，由于发生了数据字典的变更，但深圳团队并未给出数据库的更新脚本，只给了新版本的数据库创建脚本，为了保证客户方系统中已有数据不丢失，只能自己想办法了：用Powerdesigner把新版本数据库逆向过来后，将此模型Apply到已有数据库中，... 阅读全文
posted @ 2014-11-23 19:49 雪叶丹枫 阅读(1620) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
团队合作设计一套系统数据模型，创建了PDM后，Table、View、Store Procedure等都创建好了，且创建了多个Schema方便管理这些数据库对象，但Table、view、Column等对象有Comment时(用来在团队不同成员间共享描述信息)生成数据库时会得到一个提示"不支持扩展属性，... 阅读全文
posted @ 2014-08-26 17:23 雪叶丹枫 阅读(3947) 评论(1) 推荐(0)
摘要：
昨日在与一个很亲密的朋友促膝长谈人生时，谈论到"意志力"的话题，必须承认这是一个令人不太舒服却又无法避免的话题，尽管没有数据的调研，但中国目前越来越高的离婚率这个社会问题的一个重要因素就是"婚外情"。尽管在这点上我之前经历的那段失败的婚姻中我是坦坦荡荡的，但也有必要在开始新的婚姻之前做到无则加勉，尤其这个加勉是对男女双方都有必要的：女方固然不希望男方给自己戴绿帽子，男方也绝不接受女方给自己戴绿帽子获得坚定意志力的方法其实很简单：不停自我审视自我最基本的人生观、价值观，审视得越透彻，对于由人生观、价值观表现出来的外在就自然的越坚定。我在2011年结束那段失 阅读全文
posted @ 2014-03-10 13:25 雪叶丹枫 阅读(537) 评论(1) 推荐(0)
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在继续学习Model的实践经验之前，先思考一下Controller和View的实践原则在本次系统重构中的应用，我手上是一个后台管理系统(不是门户系统、不是具体业务系统)，通俗点讲就是给企业的运维人员用的一套系统。后台运维系统最核心的就是导航菜单，一切工作从导航菜单开始，从UI结构上来讲就是典型的左右结构(左边导航右边操作区域)，主流的Web UI框架都有这种结构的Layout。再深入一层的核心是资源(这个不具备通用性，只是我手上现有系统的设计理念而已)：导航菜单是资源，企业组织结构是资源，用户是资源，权限是对资源的权限.....粗略分析一下资源的获取流程及业务规则：获取客户端参数，具体规则：参 阅读全文
posted @ 2013-12-02 16:36 雪叶丹枫 阅读(329) 评论(0) 推荐(0)
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什么是代码结构的组织？asp.net MVC 5 默认创建出的几个目录的标准含义分别如下：Controllers目录存放MVC模式中的ControlerModels目录存放MVC模式中的ModelViews目录存放MVC模式中的View除此外还有Content(存放资源文件，如CSS、图片)、Scripts(JS脚本文件)等目录是有标准含义的，有标准含义也就是说有非标准含义，你可以遵循这些标准含义也可以定义自己的非标准含义，比如：asp.net MVC 5 中的Controller无非是继承system.web.mvc.controller的类而已，你可以把这个class放在其他目录甚至另外一 阅读全文
posted @ 2013-11-22 18:05 雪叶丹枫 阅读(775) 评论(1) 推荐(1)
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在探讨系统重构的代码结构组织之前，先初步考虑框架与数据库的交互，在.net平台上数据访问方案有人总结为三类：DataSet、ADO.net 2.0、ORM组件。我只熟悉ADO.NET方式，众多的企业特性(如连接池、缓存等)均自行写代码实现，在此次重构时，我当然可以直接将原来的数据访问方案直接搬过来在Model中实现与数据层的交互，但既然考虑重构，为何不尝试一下新的ORM呢，在起初我考虑HNibernate框架的，但我在2008年的一个全国应用范围的项目中见过开发团队用Entity Framework作为数据层访问方案，一直对此方案比较好奇，所以这里采用Entity Framework 6.0. 阅读全文
posted @ 2013-11-17 23:34 雪叶丹枫 阅读(729) 评论(1) 推荐(0)
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有几年没有关注技术了，最近有点时间想把技术重新捡起来，借着重构手上的一个后台管理框架的机会将微软新的几种技术全部应用一下，从目的上来讲并没有希望能对涉及的技术有很深入的了解，所以这个系列的文章(篇幅不会太长)更多的是思考这些新技术在什么场景中使用的问题。涉及的工具及技术：Visual Studio 2013 、 asp.net mvc 5 、 entity framework 6.0.1、 JQuery 2.0.3、 LigerUI 1.2.2想重构手上的后台管理框架，是因为随着业务经验的积累，很多业务逻辑有了改进，随之对应的后台数据库结构有了很多改善，但那套框架是.net 2.0时代创建的， 阅读全文
posted @ 2013-11-17 12:56 雪叶丹枫 阅读(464) 评论(0) 推荐(0)
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今天看到KFC等餐饮的质量问题再次曝光(这次主要是冰块和马桶水的比较)，在一阵恶心之后，突然有了一个对餐饮店的想法，为了应对越来越尖锐的饮食安全问题，开一个不提供现成餐饮的餐饮店，店里提供成套的厨房用具，来用餐者自己动手从选择材料到制作菜品，整个过程全部自己来，这样就不怕别人提供的饮食有问题了，餐饮店提供以下服务：提供独立空间来供客户下厨房餐饮材料售卖(包括米、油、盐、菜等，全部从超市采购，每份材料提供超市购物单)客户网上预定，可从餐厅选择材料，也可自带材料客户材料保管服务(米、油、盐、菜等可寄存)餐厅提供餐具清洗、保存服务当然想法很粗糙，但最重要的是餐厅如何盈利的问题？场地当然是定位在综合办 阅读全文
posted @ 2013-07-22 15:21 雪叶丹枫 阅读(376) 评论(0) 推荐(0)
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人说失败是成功之母，老实说感觉这个母亲有点难产啊...这段时间(得有一两年了)由于一些事情的打击人生进入谷底，生出来以上的感叹...回头重新再考虑一些事情的时候，发现还是面临当年差不多的抉择，于是对于ExtJS有一些思考：如果一套UI可能会需要根据受众的需求变化，则不考虑Extjs如果不能接受extjs本身的风格，则不考虑extjs团队成员如果不熟悉Extjs，则不考虑extjs，学习周期太长构建出来的App在浏览器中会有响应慢的缺点，如果对此有要求则不考虑extjs浏览器CPU耗用厉害，不能接受则不考虑extjs从资源配置角度来看的好处是：项目团队中可没有UI设计师角色，界面全部由Extjs 阅读全文
posted @ 2013-07-04 11:30 雪叶丹枫 阅读(353) 评论(0) 推荐(0)
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三单匹配的采购流程如下：首先用户提出采购申请，经过审批，采购申请单流转到采购部，采购部进行采购。采购完成后，供应商会将物品，送货单，发票送到采购部门，采购部门将采购物品和送货单交给仓库做收货处理并开出收货单。随后采购员将收货单，采购订单，采购申请单和发票进行匹配，如果一致，则将单据送给财务部要求付款。而财务部检查三单是否匹配，以及三单和采购申请单是否匹配。 一、从组织架构来看，将采购，物流和仓库作为一个部门本身就是容易产生风险的架构。由于是受命于同一个部门经理，仓库和物流部门很难做到对采购的牵制，从而让供应商有机可乘。 二、由于没有正式的询价，比价环节。当完成了审批的采购申请单流到采购部门.. 阅读全文
posted @ 2012-05-07 18:09 雪叶丹枫 阅读(6438) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
应用场景一：某件事情由A、B两人(或者更多人)完成，任务开始后，两人随时可以处理任务，只需有一人处理完成，此事情即可结束。应用场景二：某件事情由A、B两人(或者更多人)完成，任务开始后，两人随时可以处理任务，如果A先处理任务，则B此时不能看到此任务，反之亦然。只需任意一人处理完任务，此事情即可结束。应用场景三：某件事情由A、B两人(或者更多人)完成，任务开始后，两人随时可以处理任务，如果A先处理任务，则B此时不能看到此任务，反之亦然。A抢先处理任务时，如果发现任务自己无法处理，应该交由B处理，则选择释放，此时B又能看到此任务进行处理，反之亦然。衍生出来的场景还可以有很多，比如场景一中可以在处理 阅读全文
posted @ 2011-03-23 14:47 雪叶丹枫 阅读(417) 评论(0) 推荐(0)
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默认屏的下方操作菜单：HTC Sense默认在第三屏的下方提供三个操作菜单，从左到右分别是所有应用、电话、个性化设置。这里谈及的美化以透明化为主，主要将默认屏的下方操作菜单透明化处理。透明化处理大致上就是找到需要透明化的部位所对应的图片，然后将图片做透明化，最后将图片覆盖回原位置。这里重点是分享默认屏下方菜单对应的图片的位置，在之前我Google过多个教程，做过N次尝试，但是均不能完美的应用在我的DHD上，最后发现原因是不同的ROM对应的图片位置及图片名称会有所不同，我用的ROM是 Artlive定制Desire HD-2.2-ROM-精简优化.省电.稳定…【2011.1.20更新】。另外，如 阅读全文
posted @ 2011-03-23 10:47 雪叶丹枫 阅读(580) 评论(0) 推荐(0)
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2011年3月份，之前用的山寨版IPhone嗝屁了，用了不到1年的时间，本想入手Phone7的，逛了一圈没有看到心仪的Phone7手机，反倒是看到了Android手机大行其道，三天后选中了HTC Desire HD(俗称G10，官方型号A9191)，在腾达数码入手亚太版，非常满意。同时入手OutterBox的A9191三防套，这个手机套一共三层，第一层将手机与外界完全隔离，我是说完全隔离，连屏幕也不例外，购机时贴有一个保护膜，用上此套后屏幕上有两层膜了，但是操作很流畅。第二层防震层，手感非常不错，第三层是硬塑料的用来别在腰带上的那种，从来不用。毕竟是搞了多年程序开发的，一周后对自带的Andro 阅读全文
posted @ 2011-03-23 10:45 雪叶丹枫 阅读(485) 评论(0) 推荐(0)
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一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人？想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……，你看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要准备的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭酒番茄鸡蛋油……（BOM物料清单），发现需要： 1只鸭，5瓶酒，4个番茄，……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 阅读全文
posted @ 2011-01-27 13:28 雪叶丹枫 阅读(539) 评论(0) 推荐(1)
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中国的很多企业都还没有建立有效的职能管理体系，流程边界不清晰、部门和岗位职责不明确的情况很普遍，流程管理应该首先用来“厘清”工作项，特别是跨部门的管理项，而不是“再造”它们。K2的合作伙伴应该围绕流程梳理、流程优化、流程固化、流程E化改进四个主题与K2公司一起赢取客户。很多时候，同样一个流程，老板的想法和下面部门领导的理解常有很大的分歧，而他们又与基... 阅读全文
posted @ 2010-07-21 13:27 雪叶丹枫 阅读(285) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在K2.net 2003的年代，K2应用系统的开发人员们从来也没有为开发出的应用系统的部署头痛过，简单的复制就可以使基于K2的Web Application部署在企业环境中的任意服务器上运行。在64Bit的操作系统大规模部署以前，K2应用系统的开发人员们仍然不用为应用系统的部署痛苦，Visual Studio 2005/2008提供快捷方便的部署工具方便的进行Web Application的部署。... 阅读全文
posted @ 2010-05-04 16:48 雪叶丹枫 阅读(966) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
假设：你和我是某个大型企业的IT管理者、一把手、决策人，那么我们的老板--企业的管理者、CEO，他们的关注点一般而言不外乎是：在企业战略、管控和治理架构的设计、政策制定、经营决策和日常管理中着眼企业业务本身的模式、业务规则、战略的落地路径、组织绩效等方面的提升。作为企业的IT管理者，我们认为从宏观意义上来讲，老板们关注的其实就是业务流程优化，业务流程优化的结果就是实现企业业务收益的目标、利润的目标... 阅读全文
posted @ 2009-12-16 12:33 雪叶丹枫 阅读(506) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
接触流程(Workflow)这个概念已经有相当长的时间了(如我在之前的一篇Blog中提及到的个人工作历程)，当一个人接触一件事情相当久的时候就会出现一些疲劳的现象，对于流程我现在就有很疲劳的感觉，感觉自己应该尝试开放思路在岁末年终来审视一下自己，重新找到出发点。首先一个点是时间问题，BPM在IT行业已经推行了很多年了，从我个人的经历而言已经长达9年了，但是非常惭愧：在流程领域做了这么多年，在经历的... 阅读全文
posted @ 2009-12-14 11:53 雪叶丹枫 阅读(623) 评论(1) 推荐(0)
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