Worktile

摘要： 敏捷开发适用于研发团队吗？ 距敏捷开发宣言的发布已经过去了将近二十年，现在很多团队都在思考“敏捷”的工作方式。营销团队想要尝试Sprint的方式来加速盈利，运营团队正在采用Scrum敏捷项目管理，而人力资源团队则正在寻求如何为公司战略注入更多的灵活可变性。 那么对于研发团队而言，敏捷实际上只是一套帮 阅读全文

摘要： 当前，几乎每个企业或组织都在经历着某种形式的变革，无论是数字化、企业文化升级，或者敏捷。很多公司和组织找到我们，希望我们来指导他们如何应对这些变化，因为他们明白，以前的管理方式可以让他们走到今天，但是无法很好的适应未来更严峻的环境和更大的挑战，实现更大的目标。 我们正处在一个全新的商业时代，进入门槛 阅读全文

摘要： 看板方法起源于丰田精益，最核心的理念就是减少浪费。而精益生产分析技能在敏捷中的体现，就是“价值流程图”工具，可以帮助我们识别 7 大浪费，减少浪费就是在增加价值。7 大浪费如下，可用 WIDETOM 来便于记忆： W - 等待 waiting I - 库存 inventory D - 缺陷 defe 阅读全文

摘要： 敏捷估算的价值 敏捷估算，就是在敏捷开发中，对即将开始的工作进行工作量、复杂度和持续时间的相对估算。通常情况下，软件开发过程中有很多未知数：技术更新，需求变更，系统之间的依赖关系等，它们都会影响估算结果，所以说估算是一项费时费力的工作，并且得到的结果也是不精确的。既然如此，我们为什么还需要进行敏捷估 阅读全文

摘要： 概述 相较于Redis4.0，Redis5.0增加了很多新的特性，而streams是其中最重要的特性之一。streams是redis 的一种基本数据结构，它是一个新的强大的支持多播的可持久化的消息队列，在设计上借鉴了kafaka。streams的数据类型本身非常简单，有点类似于hash结构，但是它的 阅读全文

摘要： 这篇文章其实已经准备了11个月了，因为虽然我们年初就开始使用 Angular 的微前端架构，但是产品一直没有正式发布，无法通过生产环境实践验证可行性，11月16日我们的产品正式灰度发布，所以是时候分享一下我们在使用 Angular 微前端这条路上的心得（踩过的坑）了额，希望和 Angular 社区一 阅读全文

摘要： 经过近一年时间的打磨，Worktile研发产品正式发布啦！和以往Worktile版本升级不同的是，这是一个全新的产品形态，目前已上线 Agile（敏捷开发）、Pipe（持续交付）、Testhub（测试管理）、Trace（质量追踪） 四大产品，旨在实现产品研发全生命周期的管理。 为什么Worktile 阅读全文

摘要： 无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作，当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。每个产品都是不同的，团队合作也是如此。因此，拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定。在做决定时有以下几点需要考虑： 团队不在一起工作时如何确保专业知识的完整性 阅读全文

摘要： 速度图 Velocity用于衡量scrum团队持续提供业务价值的速度，可以采用历史估算的方法，衡量一个又一个sprint的速度。团队通过跟踪完成达到自己团队完成标准的故事点的数量，就可以基于相对点值对未来需要完成的新的用户故事需要花费多长时间有一个比较可靠的预测。 Scrum Master需要负责跟 阅读全文

摘要： 高质量的估算能够帮产品负责人优化效率和冲突。因此，精准估算的重要性毋庸置疑。 估算并非易事。对软件开发人员来说，估算堪称是最难的工作之一。估算必须考虑所有能帮助产品负责人做出影响整个团队和业务决策的因素。因此，从开发到高管都为它焦头烂额也不足为奇，但这种做法是错误的。敏捷估算并不是什么性命攸关的大事 阅读全文