随笔分类 -  软件工程

外贸业务可以分为多个工作阶段来管理
摘要:在外贸管理系统,可以将工作分为如下阶段来管理:1、市场宣传,客户积累;2、业务谈判阶段,包括报价、样品制作提供、商务谈判等;3、合同签订,包括意向合同、确认合同、执行细节确认等;4、合同执行前期,包括交期确认、样品确认、原料确认等;5、合同执行中期,包括原料采购、发送,生产安排,质量控制、生产进度控制、发货管理(商检、通关)等;6、合同执行后期,货款回收,结汇,应付款支付,剩余产品和原辅材料处理等;7、合同评估,总结合同收支,和预计情况对比,统计分析,发现问题解决问题;防止各部门总是抱怨同样的问题。 阅读全文

posted @ 2010-11-15 05:37 goodvify

也许许多企业管理软件的设计出发点就错了
摘要:在软件行业中,企业管理软件是一个大头,特别是中小企业管理软件更是大家公认的大蛋糕,但实际应用的情况大多不理想。本人在企业工作十多年,在技术、生产、外贸、管理等多个部门任过职,并一直致力于企业信息化的推广,近几年又在一个软件公司做过企业管理软件的销售、实施等工作,就此谈一下个人的看法。特别说明本人工作接触的是纺织、服装外贸类的中小企业,观点可能有一定的局限性。一、市场情况 中小企业的管理软件市场到底怎么样呢?我的感觉是“剃头担子两头热”。一方面随着企业的成长中小企业过去的粗放的管理已经不能适应企业的发展,迫切需要管理的提高,需要使用方便的工具来解决管理人员管理水平不高、管理混乱的局面,并且也意识 阅读全文

posted @ 2010-08-26 22:47 goodvify

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