Tita CRM飞书协同版：解锁企业销售与交付管理新效能

数字化转型的破局之道

在数字经济加速发展的今天，传统管理模式正面临前所未有的挑战：
• 销售过程缺乏可视化管控手段
• 项目执行存在严重的信息孤岛
• 跨部门协作效率持续低下
• 绩效考核缺乏客观数据支撑

Tita CRM作为专业的智能化管理平台，为企业提供销售与项目交付的完整数字化解决方案。

典型客户案例：集团管理升级实践

企业背景：
集团是工业自动化领域龙头企业，年营收规模25亿元

转型前核心痛点：

1. 销售预测准确率长期徘徊在55%以下

2. 项目延期导致的年度直接损失超1200万元

3. 客户信息分散在8个不同系统中

4. 绩效考核标准引发团队内部矛盾

解决方案核心价值

1. 智能销售管理中枢

• 三维可视化销售漏斗

• AI驱动的商机质量评分

• 自动化客户跟进提醒

• 全生命周期客户管理

2. 精益项目交付平台

• 智能资源调度引擎

• 实时项目进度监控

• 多维度风险预警

• 变更影响评估系统

3. 数据化绩效考核

• 多维度考核指标体系

• 自动化绩效计算

• 实时业绩数据看板

• 透明化激励机制

实施方法论

1. 四阶段实施路径

• 现状诊断与规划（1周）

• 业务流程重构（2周）

• 系统部署实施（3周）

• 持续优化运营（长期）

2. 关键成功要素

• 高层管理者的全力支持

• 业务流程的标准化改造

• 系统的深度应用推广

• 持续的数据治理优化

实施效果对比

关键指标	实施前	实施后	提升幅度
销售预测准确率	53%	88%	+66%
项目准时交付率	62%	95%	+53%
客户满意度	3.3/5	4.8/5	+45%
审批效率	60小时	4小时	+93%

专业建议

1. 建立数字化变革专项小组

2. 优先梳理核心业务流程

3. 制定分阶段实施计划

4. 培养数字化应用人才

服务支持体系

Tita CRM提供全方位服务支持：

• 专业实施咨询服务

• 系统培训认证体系

• 持续优化支持

• 专属客户成功经理