Tita 携手飞书，开启新绩效一体化管理新时代

在当下竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，企业若想保持竞争力并实现可持续发展，一套科学高效的绩效管理体系必不可少。Tita 的新绩效一体化产品应运而生，它与飞书平台深度融合，为企业提供了全方位、创新性的绩效管理解决方案，助力企业突破传统绩效管理的瓶颈，实现管理效能的飞跃。

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Tita 新绩效一体化产品从目标制定、过程执行、结果考核到 360 度评估，全方位覆盖企业绩效管理的各个环节。它打破了传统管理软件功能分散的局限，将诸多关键管理功能集成于一个统一的平台。企业使用 Tita 时，能轻松获取多种先进管理方法，例如内置的 OKR 目标管理，融合 PDCA 工作管理理念，借助 OKRs-E 理论框架，让企业在目标管理与工作执行方面实现高效协同。在 Tita 平台上，员工可便捷地管理自身及下属的 OKR，通过可视化的 OKR 目标地图，清晰了解公司整体目标的上下对齐关系，确保个人工作与企业战略方向紧密相连。

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飞书作为一款强大的一站式协作平台，为 Tita 新绩效一体化产品的落地提供了坚实的基础。飞书整合了即时沟通、日历、音视频会议、云文档、云盘、工作台等丰富功能，为企业打造了流畅高效的工作环境。Tita 入驻飞书平台后，二者优势互补。企业不仅能利用飞书便捷的协作功能，还能借助 Tita 强大的绩效管理能力，实现组织和个人的高效协作与发展。

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Tita 为企业提供了全面的绩效管理服务。在绩效评估方面，它支持多种评估模式，既能融入传统的绩效评估理念，又能将新的理念如 360 环评、承诺型 OKR 自然整合，以及对过程工作执行进行考核。企业可根据自身需求，按不同岗位个性化定制考核模板，灵活组合 KPI、OKR、价值观等考核指标，满足多元化的绩效场景。例如，某互联网企业在项目开发过程中，运用 Tita 新绩效一体化产品，根据不同项目阶段和员工角色，定制了专属的考核模板，将项目进度、代码质量、团队协作等 KPI 指标与 OKR 目标相结合，同时纳入价值观考核，全面、精准地衡量员工的工作表现，有效提升了团队的整体绩效。

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Tita 新绩效一体化产品还具备高效、敏捷的绩效流程。管理员仅需简单三步 —— 配置考核模板、发起考核、进行考核过程和结果管理，即可轻松完成整个考核流程的发起，极大地提高了工作效率。并且，绩效考核与工作执行紧密结合，过程可追踪。从指标制定、审批，到通过计划追踪工作执行落地，再到结果考核输出，形成了完整的闭环管理。工作过程中的数据能直接同步到绩效系统，确保考核结果真实反映员工的工作成果。

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此外，Tita 提供海量的考核模板，覆盖几十个行业的近千套模板可供企业选择。企业可以根据自身行业或岗位需求，自由选用并一键复用考核指标，快速创建符合自身需要的考核模板。在考核评价环节，支持多元化的评价方式，可自由定义同事评价范围，包括同级、下级或员工与上级自主邀请等，让更多人参与到考核评估中，且同事评价匿名展示，保证了评价的客观性与可信度。同时，绩效结果可校准，不同身份的人员如经理、部门负责人、考核管理员，可从不同层面查看考核结果分布，若结果分布不合理，还能自定义调整，使考核结果符合企业期望。

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Tita 新绩效一体化产品与飞书的结合，为企业带来了一站式、智能化、个性化的绩效管理解决方案。它帮助企业实现从战略制定到目标分解、任务执行、绩效评估的全流程闭环管理，有效提升了管理效率与员工积极性，为企业在激烈的市场竞争中提供了有力的支持。如果你的企业正寻求绩效管理的创新突破，不妨尝试 Tita 携手飞书的新绩效一体化管理方案，开启绩效管理的新篇章。