摘要：这次的CMMI的初审互动圆满结束，几天的课程还是学到了很多东西，非常感谢姚老师。总结这几天的所得：1、对CMMI的理解和核心思想，上了不止一个台阶，可以说原来是在门外徘徊，这次终于入门了，虽然实施的细节上还需要进一步学习；2、对于CMMI在具体实施的时候的方式，以前理解是一个重型的思想，完全本末倒置了。“CMMI是框架，敏捷是实施的方式”，谢谢姚老师的解释；3、CMMI评审的目的是改进过程，但是其实公司的思路也是本末倒置了，下次还有一个6天的评审，这段时间我好好学习下CMMI，争取能够在下次最终评审中再向姚老师请教下；另外，发现QQ极度不安全和极度不负责，QQ号码用了10年了，莫名其妙被封，网 阅读全文

摘要：今天学习了一天的CMMI评审方法，姚老师比上次ATM成员培训的老师讲课详细多了，也有了很多的互动，还是对这个体系了解耿深刻了许多。就是这几天的安排还真紧张，看来这次来出差给自己准备的任务很难完成了…… 阅读全文

摘要：昨天匆匆赶到贵阳，今天开始无聊的CMMI评审工作，因为这个体系在目前公司规模和管理水平下是无法实施的，所以这几天计划把长期的欠账一起补了，计划包括： 1、CMMI体系做成思维导图，以便现在项目管理工作中借鉴这个思路； 2、阅读周金根老师的敏捷个人的书籍； 3、清理个人GTD系统并进一步升级； 4、把带的两本书看完《程序员的思维修炼》《卓有成效的管理者》 预计是1~3必须完成，4至少看完《程序员的思维修炼》，其实这本书也是第二遍看了，远没有第一次看那么激动了，是我都理解了呢，还是什么原因呢，回头看完再说。 阅读全文

摘要：这个项目提了几个月，一直没启动，也没有个准信，不管为了自己还是为了公司，还是静下心来，研究研究吧，感觉难度挺大，也是个挑战。两眼一码黑，没有技术支持，没有资料，有的只是几个xml文件，自己慢慢探索。正好熟悉熟悉敏捷开发的具体实践。 阅读全文

摘要：关注敏捷个人和周金根老师的博客有近3~4个月了，但是一直没有付诸行动，更多的时候是个人进行时间管理和知识管理的探索。一个人学不如一群人学，从今天开始好好研究下敏捷个人的思想，多与群里面的兄弟们交流。 阅读全文