产品平台战略的四种模式

什么是产品平台？

产品平台是整个系列产品所采用的共同要素的集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、核心技术范。一般来讲，产品平台应至少支持两个或两个以上的产品：

产品平台的特点如下：

• 能够为一个或者几个产品系列服务
• 只需要做少量改动即可构建新的产品
• 具有比较好的扩展性，能够覆盖多个产品系列的使用要求，或者可以覆盖一个产品系列高、低端多类产品的使用要求。

产品平台的组成特点如下：

• 通常由多个CBB、BB和专用构件共同组成
• 通常依赖于一个或者几个核心技术，核心技术的寿命决定该产品平台的寿命。
• 具有很好的兼容性和扩展性，具有市场前瞻性和技术前瞻性。

 

产品平台战略的四种模式

共创力帮助客户进行产品平台和CBB服务的过程中，会依据以下的模型进行平台战略的构建：

根据共创力咨询产品平台构建的经验总结，有四种战略模式：

第一种：分割战略：即每个产品线均有一个平台；

• 每个部门都集中于自己的产品生产线，使用不同的生产制造技术、材料、元件，哪种方便就用哪种。
• 生产复杂性增加。 
• 研发工作容易被重复进行。 
• 商业成本极高。 
• 一个小组在制造技术上有了质的提高，却并不能被其它小组采纳。     

这种产品平台战略主要应用于“项目制”运作的公司，没有什么平台概念，每个项目均使用不同的平台和技术，定制化明显。

第二种：平行战略：高中低端产品分别使用不同的平台       

• 在现存性价层次中，使其产品平台，或其主要子系统，从一个市场范围快速转移到其它市场范围。
• 新产品得以更快地开发出来。
• 如果特定的子系统能够具备与竞争对手截然不同功能时，整个产品系列都将受益。
• 新产品推出时，制造、原料、改造生产线等费用都将减少。
• 即使产品平台不能整个地应用于相邻市场，其影响也同样存在，平台的主要子系统能够发挥作用非常重要。

第三种：垂直战略：以同一个产品平台应对不同的价格层次， 可能通过配置、通过服务、通过材料或外观的差异来满足不同客户群体的需求

• 以通用产品平台在同一市场区分中占据不同性能价格层次。
• 公司能够精通于特定的市场区分，通过相对低的产品开发成本来获得优势。因为与在每一次性价层次中开发一个平台相比，其成本明显下降。
• 风险也存在，如果通用平台或通用平台的子系统有什么问题，那将削弱整个产品系的竞争力。

  第四种：滩头战略：所有的产品均使用同一个平台。这种战略对平台技术的要求较高，需要同时兼容高、中、低端客户的客户需求。

• 以通用产品平台实现不同的产品品类设计，如IPAD，IPHONE，MAC等产品均使用IOS操作系统平台。
• 产品是统一的界面和设计风格，只是大小，形状，特性，价格等有差异。
• 对平台的技术要求较高，依赖于平台的演进和技术迭代。

 

产品平台构建的两种模式

共创力首席专家George认为，产品平台构建有两种模式：

1、根据项目交付的经验进行沉淀形成平台

2、根据市场需求进行新平台的开发

 

推行产品平台的意义

基于平台的产品开发，产品的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证，同时降低产品的复杂度，产品开发的技术风险也将大为降低，产品平台在公司产品战略中起到了“承上启下”的作用:

1）对开发的好处

• 缩短开发周期和上市时间
• 推动产品快速上市   
• 减少产品的复杂性
• 减少开发层次的相互依赖
• 提升产品质量
• 节省开发资源

2）对采购的好处

• 降低采购成本
• 提升采购效率
• 减少供货风险

3）对制造的好处

• 降低库存，减少废料
• 降低制造成本
• 提高制造效率，改进供应连续性
• 降低制造的复杂度

4）对服务的好处

• 减少维护成本