什么是技术战略

什么是技术战略？

技术战略是指企业为了获取竞争优势，进行与技术相关的重大决策，是企业技术选择的表现形式。这些决策包括技术的获取、维持和利用以及技术能力和研发投入的强度，这些技术选择决定了技术在企业中的应用水平以及产品创新过程中所创新的平台。

由上图可见，右侧是技术战略部分，与公司的市场管理相结合，形成最终的公司战略。

 

技术战略的特点  

技术战略包含了四个重要的特点：（1）技术战略的重点是企业战略性的技术选择，也就是企业占有、开发使用或放弃何种技术；（2）技术战略的核心是企业如何构建和提升自己的核心技术能力；（3）技术战略是企业总体战略的核心，决定企业获取何种竞争优势?（4）技术战略的深度和广度。技术战略的深度有关企业目前的技术存量和技术资源的投入规模，广度则是技术所涉及到产品线的覆盖范围。 

 

技术战略的内容

技术战略的内容包括：   

（1）企业目前技术资源的状况和技术能力水平；

 （2）产业竞争与技术演化趋势分析；

 （3）核心技术的选择；

 （4）研究与开发投入的强度：

 （5）技术资源的获取模式；

 （6）技术应用的相关产品线和应用场景资源；

 （7）技术在产品与价值链的运用；

 （8）什么时候和以什么方式将新技术引入市场。‌

 

技术战略的类型

技术战略分为四种类型，纵坐标是技术的领先性，越往上越高, 横坐标是技术广度，越往右边覆盖的产品线越多,因此可以划分以下四个象限：

1）细分市场领导者：技术领先性强，但只适应于某个细分市场；

2）技术领导者：不但技术领先性强，而且在多个场景和产品线中均适用，如安卓、微软、英伟达等

3）技术合理化战略：技术领先性和场景覆盖均不强，属于要提升的战略，比较适用于通用产品，如一些对技术要求不高的产品，偏向于商业模式的创新和服务的创新，如王老吉、金嗓子等产品；   

4）追随型的技术战略：技术上追随竞争对手，但场景丰富，产品线较多，这类型的技术战略通常为国内刚起步的高科技企业采用。         

 

 

共创力IPD的成功咨询案例

1、国内某通信企业（中国500强企业，上市公司）   

2、中航工业集团某公司（军工企业，上市公司）   

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