2025年6月19日，深圳市共创力咨询为广东某上市公司提供的研发质量管理咨询项目正式结束， 项目成果顺利通过验收。上午9:10分， 研发质量咨询总结大会在该公司五楼举办！公司研发中心多位领导的出席了此次总结会，另外研发中心部门负责人和骨干员工、质量管理中心负责人共60多人参与了此次项目总结大会！共创力咨询项目经理杨老师和资深顾问李老师参加了此次项目总结汇报。 

 

此次咨询活动主要针对该公司IPD研发质量管理进行改进和实施。包括项目调研、产品开发流程优化、产品需求质量及软件敏捷开发质量的辅导、技术评审体系、产品测试体系建设、PQA角色认知、研发质量绩效目标等专题的辅导和改进，共创力咨询共提供了56场辅导和研讨活动，该公司管理层对此次辅导活动的成果表示高度认可。四个试运行项目的质量代表分别进行总结发言。同时，质量管理中心负责人曹经理也进行了总结发言。

  

 

最后环节，来自研发中心的总经理魏总，对此次咨询的成果进行了总结和下一步的落地进行了部署，并对研发团队质量改进进行了展望。

  

 

总结会结束后，共创力咨询杨老师和李老师与魏总进行了沟通，对下一步的咨询任务进行了沟通，初步对目前该公司IPD流程及需求管理、DFX的提升等模块进行了讨论，并初步确定待咨询的模块。

  

该项目已持续八个月， 客户对该项目的交付质量和交付成果十分满意，表示将与深圳共创力深度合作，共同推进产品研发管理的规范性。此前，作为电力设备和软件领域有竞争力的咨询服务供应商，共创力咨询已经为国家电网南瑞研究院、青岛鼎信通讯、普天新能源、京仪股份、华立仪表等企业提供了咨询和培训服务，并被多家企业连续采购。