在2025年元旦节来临之际，共创力咨询与某头部GPU公司PQA训战咨询项目圆满落下帷幕。在项目进展过程中，该企业在领导和全体核心组成员的积极推动与咨询团队的高效配合中，形成了体系化的研发质量体系，并形成各BU落地的计划, 达成共识，执行落地。为该公司在未来产品质量的提升进一步奠定了基础。项目总结及评优仪式在该公司五楼会议室举行，共创力咨询资深顾问杨老师和石老师参加了此次结营仪式。该公司高级副总裁余总及管理者代表郭总，人力资源部刘总也参加了此次会议。

项目亮点

公司全员学习了共创力咨询的“研发质量管理最佳实践”，并对各BU质量部门进行了方法论的宣贯和全员考试。

通过点对点辅导、专题讨论、现场答疑等手段对产品质量团队进行了的能力转移；通过训战对参与咨询的三个核心小组成员进行了赋能。

通过最后的总结和现场答辩，对方法论和质量管理实践进行了摸底和测试。

项目过程

该项目于2024年7月16日启动至2024年12月17日正式结束，历时整整五个月,分别经历了调研、质量体系设计、质量策划和质量度量、PQA角色认知、技术评审、质量回溯几个阶段, 共创力咨询顾问团队主要从产品质量管理流程、组织、工具、平台、人员等方面进行了辅导和咨询，全公司所有BU的质量负责人及核心骨干人员参考了此次咨询辅导活动。

项目总结

此次PQA训战咨询项目的成功开展，离不开客户的信任和决心，以及核心团队的全力配合，也离不开项目团队的精心准备。对于发展中企业，尤其是高科技领域的新兴产业，产品质量的保证、创新能力的提升、研发出让客户满意的产品是重中之重。

最后，我们真诚祝愿在该公司领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，实现产品创新领域的突破以及可持续发展，达成2025年战略目标，后期共创力咨询也将持续为该公司提供咨询服务。