随笔分类 - 项目管理
项目管理
2017年2月24日~25日，杨学明老师为广州某上市手游企业提供内训课程服务！
摘要：2017年2月24日、25日，在中国广州，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为某大型游戏供应商提供了为期两天的《互联网项目管理》培训，来自著名互联网公司游戏部门的开发工程师、项目经理、美术、测试工程师、市场运营人员、客服等部门共50多位同事参加了此次培训，两天的课程中，杨学明老师分别
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热烈庆祝杨学明老师为广州某大型互联网游戏企业提供内训和咨询服务！
摘要：2016年12月9日、10日，在中国广州，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为某大型游戏供应商提供了为期两天的《敏捷开发实战》培训，来自著名互联网公司游戏部门的开发工程师、项目经理、美术、测试工程师、市场运营人员、客服等部门共50多位同事参加了此次培训，两天的课程中，杨学明老师分别从
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热烈庆祝杨学明老师为深圳某钻头龙头企业提供内训服务！
摘要：2016年12月16至17日，研发资深顾问杨学明老师为深圳龙岗某钻头高新技术公司提供了为期两天的《研发项目管理》内训服务！杨学明老师分别从产品平台与技术规划、产品需求管理、研发计划制订、研发计划控制、研发质量管理等几个环节进行了讲解，通过电影、游戏、案例、动画等多媒体的辅助讲解，课堂气氛十分轻松，两
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热烈庆祝杨学明老师为浙江化工研究院提供《高效的研发项目管理》培训！
摘要：2016年12月7日，在浙江杭州，天气晴朗，万里无云。研发资深专家杨学明老师为浙江省化工研究院提供了为期一天的《高效的研发项目管理》培训！来自省化工研究院的60多位高级管理人员参加了此次培训。该院董事长张总亲自全程参加了一天的课程。杨学明老师分别从研发项目管理的概念、研发项目管理需求管理、计划编制、
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2016年12月14日，杨学明老师受邀参加广联达研发峰会！
摘要：2016年12月14日，研发管理资深专家受北京上市企业广联达（代码：002410）的邀请，在广联达举办的研发峰会上做主题演讲“产业互联网化下的研发模式转型”。杨学明老师从传统行业面临的挑战、产品创新的商业模式和研发模式转型、研发如何转型、转型面临的挑战和机遇等几个方面详细讲解了当下软件企业在转型过程
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从技术人员走向管理的角色转变（下）
摘要：前文提到技术人员走向管理的角色转变，首先需要实现从做事到管人的转变。其次需要实现从害怕与人沟通到乐于与人沟通的转变。除此之外，还需要实现其他几项角色转变。 转变之三：从坚持“我是对的”到学会妥协 让我们先来看一个案例：由于加工回来的零部件尺寸精度不够，样机装配困难、性能不达标，项目经理组织结构工程师
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从技术人员走向管理的角色转变（上）
摘要：“技而优则仕”是企业提拔研发干部的通常做法，将技术上比较突出、做出了贡献的员工提拔到管理岗位 上来，是很自然的做法，既是对优秀员工的认可，也是公司研发干部产生的一条重要途径。遗憾的是，很多员工从技术岗位转到管理岗位上来并不适应，共创力咨询发现，一些优秀的技术人员 被提拨为管理干部后，迟迟不能成为优秀
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热烈庆祝杨学明老师为郑州思维自动化股份有限公司提供两天的《研发项目管理》内训服务！
摘要：2016年10月13日至14日，资深研发管理专家、研发资深顾问杨学明老师为河南思维自动化股份有限公司提供为期两天的《研发项目管理》内训服务，杨学明老师分别从研发需求管理、计划管理、计划控制、质量管理、成本管理等方面进行培训，对40多位企业高层管理人员进行训练。两天的课程有案例研讨、情景演练、考试环节
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热烈庆祝杨学明老师为中电海康集团提供为期两天的《项目级敏捷开发实战》培训！
摘要：2016年11月27日、28日，在中国杭州文华大酒店，研发资深管理专家、互联网敏捷项目管理专家杨学明老师为中电海康集团提供了为期两天的《项目级敏捷开发实战》培训，来自中电海康集团的研究院车联网事业部、工程与应用事业部、智慧城市事业部、共性技术研究所、数据存储与处理事业部、分所等部门共90多位同事参加
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热烈庆祝杨学明老师为成都29所提供《研发项目管理》内训服务！
摘要：2016年11月25日，上午9点，在成都某四星级酒店8楼会议室，研发管理资深专家杨学明老师为成都29年提供为期一天的《研发研发管理》内训服务！ 杨学明老师从研发项目管理概论、研发项目管理需求分析和计划制订、计划控制、研发质量管理和成本管理等内容，一天的课程非常精彩，来自成都29 所综合产品部的40多
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产品研发过程中UCD目标的制定与实现
摘要：摘 要：以用户为中心的设计（UCD，User-Centered Design）是保障产品具有较好用户体验（User Experience）的基本活动，其中可用性目标是有效衡量 UCD 活动最终效果的重要指标。本文将介绍一种可用性目标的制定过程，包括可用性目标维度及衡量指标，以及可用性目标与其他设计指
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热烈庆祝研发管理专家杨学明老师为大唐先一科技公司中高层授课！
摘要：2016年8月5日，受湖南大唐先一科技有限公司的邀请，研发资深顾问杨学明老师为大唐先一中高层共85人进行了为期一天的《IT项目管理》培训，培训开始前，大唐先一科技的研发负责人李总与杨学明老师进行了深入的交流和探讨，就大唐电力在研发项目管理中遇到的问题进行了交流。培训地点设在长沙黑麋峰森林公园山顶的五
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2016年8月8日，杨学明老师为深圳华为技术公司供内训课程服务！
摘要：2016年8月8日，受深圳华为技术有限公司的邀请，研发资深顾问杨学明老师为深圳华为公司中高层进行了为期一天的《华为组织级项目管理》培训，培训设在深圳观澜五星级酒店格兰云天第三会议室。培训开始前，华为相关部门负责人介绍了杨学明老师在华为的工作背景和相关的经历。9点5分，培训正式开始，杨学明老师分别从项
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某大型上市企业研发管理咨询项目正式启动！
摘要：2016年7月21日上午9点30分，深圳市共创力与某大型上市企业合作的研发管理咨询项目正式启动，某企业各部门的代表全部出席，共创力首席顾问George代表在启动会上发言，并对此次咨询项目提出了要求和建议，企业方总经理最后发言，并对此次变革作出了命令，要求各方代表要密切配合顾问团队的实施计划，并需要真
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热烈庆祝杨学明老师为北京某著名互联网金融公司提供三天的辅导与培训服务！
摘要：2016年6月26日，7月2日，7月9日三天，受北京光环致成国际管理咨询公司的邀请，国内知名互联网研发专家杨学明先生为某著名互联网金融公司提供了三天的咨询和培训服务。三天课程中，杨老师分别从互联网的研发流程、计划制定、计划控制、需求管理、质量管理、配置管理、测试管理等模块进行详细的讲解和辅导，来自某
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2016年5月27日，杨学明老师为中国移动通信集团提供内训课程与辅导服务！
摘要：2016年5月27日，在中国苏州，杨学明老师为中国移动通信集团苏州研发中心提供内训课程与辅导服务！针对中国移动苏研的内训师，杨学明老师进行认真的辅导和培训服务，就产品经理、配置管理、运维人员、项目经理等职位的课程体系进行了梳理和培训，受到各方的一致好评，该项目是一个持续的课程体系，杨老师将持续辅导该
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互联网产品上线前，做些什么——产品、开发、测试的视角
摘要：这阵子，经历了一个做产品以来速度最快的一个项目，太多第一次遇到的情况，从中秋节前到现在，除去校招出去的5天，一直都在赶项目。即使是校招，也是以项目为主题进行群面和创意PK。 每天早上9点多到公司，晚上12点后收工，甚至有到凌晨4点才下班，早上7点多起床，中午还不休息。 赶项目的节奏，大抵如此吧。这不
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2016年1月16日，《互联网项目管理高级实务》内训在上海某高科技企业成功举办！
摘要：2016年1月16日，受上海某互联网公司总经理的邀请，研发资深顾问杨学明先生为上海某知名移动互联网企业进行了为期一天的《互联网项目管理高级实务》内训工作。由于杨老师有在阿里巴巴的工作经历，结合该企业的移动互联网广告业务，进行实际的案例讲解和分享，该公司总经理、项目经理、产品经理、开发及测试人员共20...
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"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳成功举办!
摘要：2016年1月9日,由深圳市共创力企业管理咨询发起的"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳南山科技园创新谷咖啡成功举办!参加此次研讨会的企业有华为、中兴、烽火、腾讯、康佳、OPPO、元征、神视检测等高新企业管理人员，研讨会由研发资深顾问杨学明先生主持。此次会议的议程如下:2016.1.9 10:...
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2015-12-30 杨学明老师为浙江某上市企业提供《成功的产品经理》内训服务！
摘要：2015-12-30，杨学明老师为浙江某上市企业提供《成功的产品经理》内训课程。杨学明老师分别从产品管理存在的问题、产品管理体系整体框架、产品战略、市场管理及产品规划、产品开发管理、产品生命周期管理、产品管理的组织运作、如何成功实施产品管理等方面进行了讲解和研讨。培训过程中，杨学明老师以华为等企业为...
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