摘要：运营本质、方法论与实战案例 运营和产品的关系 早期认知：产品是剑，运营是内功（好产品需运营发力才能发挥价值）； 现认知：人剑合一（产品设计需前置考虑运营需求，如 Twitter 新用户默认关注 16 人提升留存；运营需依赖产品功能实现目标，如社群运营需产品支持 “群聊 + 内容沉淀”）。 运营的本质 阅读全文

摘要：作为产品人，行业分析、市场分析与竞品分析是必备技能。无论是 0-1 打造新产品，还是优化现有产品，都需要通过系统的分析找到方向、规避风险。本文梳理市场与竞品分析的核心框架、方法与实战技巧，帮你从 “盲目跟风” 到 “有理有据”。 行业分析 分析路径: 了解基本行业概况 熟悉行业发展阶段 了解行业内竞 阅读全文

摘要：产品经理是什么 02:26 产品经理的常⻅误解 05:47 1回家案例 02:40 职业认知差异：产品经理这⼀职业在⼤众认知中存在明显偏差，亲戚常将其等同于传统"经理"职位，认为就是管理者 常⻅误解表现： 将职称中的"经理"直接等同于⾏政职务 认为产品经理是技术岗位，可以短期培训掌握 误以为产品经理 阅读全文