摘要：
1. 一个在项目团队工作的工程师的任务需要一种额外的技能，而该工程师没有这种技能，团队中的一个设计师在以前的工作中对这种技能很有经验，并且愿意教授这种技能，尽管它不是当前工作的一部分。项目经理应该怎么做？ A.将情况上报给该工程师的经理。 B.要求对该工程师进行外部培训。 C.要求对工程师和设计师进 阅读全文
摘要：
1.一个项目经理有与一个特定的供应商合作的经验，这个供应商被要求为一个即将到来的项目工作。这个供应商经常不能满足交付日期；然而，它是唯一具有该项目所需特定经验的公司。项目经理在计划阶段应该做什么？ A.雇佣资源以获得关于供应商具体能力的知识。 B.在合同中增加惩罚条款，并更新风险登记册。 C.鼓励供 阅读全文
摘要：
1、一个团队对如何解决一个正在建设中的产品的特征有不同的想法；虽然两天前开始了冲刺，但他们仍然没有达成共识。项目经理应该怎么做？ A.要求产品所有者，也就是关键的干系人，在不同的想法中做出选择。 B.向小组提出想法，请大家投票，然后选择最受欢迎的想法。 C.安排一个会议，让每个人都有机会表达他们对每 阅读全文