2023.3.16 每日三题

1、一个团队对如何解决一个正在建设中的产品的特征有不同的想法；虽然两天前开始了冲刺，但他们仍然没有达成共识。项目经理应该怎么做？
A.要求产品所有者，也就是关键的干系人，在不同的想法中做出选择。
B.向小组提出想法，请大家投票，然后选择最受欢迎的想法。
C.安排一个会议，让每个人都有机会表达他们对每个想法的意见，然后进行投票和决定。
D.对每个想法的优点和缺点提出意见，并试图在一个促进的会议上达成共识。

2、一个团队正在为一个项目举行第一次演示。产品所有者发现了一些问题，他们希望在提供批准之前得到解决。项目经理应该如何处理这个问题？
A.让产品负责人参考变更管理计划，然后上报给指导委员会。
B.让产品负责人参考已签署的业务需求文件，并解释目前的计划不能促进这些变化。
C.计划通过梳理待办事项列表工作来解决这些问题，并将其纳入下一个冲刺阶段。
D.告诉产品负责人，这些问题将在软件的第二个版本中解决。

3、一位项目经理听说团队每天收到大量的电子邮件，使他们无法完成项目工作。一个团队成员说，他们希望能在需要的时候访问与项目有关的信息。该团队成员指的是哪种类型的通信？
A.大众通信
B.交互式沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通

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