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摘要: 思维:产品思维、工程思维、商业思维、用户思维 结合 Q:互联网产品有什么特点?A:它包含了用户价值和商业价值; Q:这对设计师有什么要求?A:需要平衡用户体验和商业目标之间的关系; Q:如何去平衡?A:设计师在理解产品业务的基础上,让商业化尽可能存在于无形之行中,而不伤害用户价值。 阅读全文
posted @ 2019-01-29 16:46 coael 阅读(1239) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 频率,该方案解决的问题发生的频率有多高 覆盖面,该方案解决的问题能覆盖的用户有多少 资源,该方案需要多少资源?这些资源能争取到么?需要跟哪些部门配合? 成本,该方案需要多少钱,时间,精力? 投入产出比,该方案的投入产出如何?哪种方案性价比最高 阅读全文
posted @ 2019-01-28 17:15 coael 阅读(218) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、音遇,从无名氏跃居appstore社交类榜单前十;2、刺激战场,不懂算不算互联网产品hhh,打败手游吃鸡先锋荒野行动;3、微信小游戏,从跳一跳到更复杂的h5游戏,微信小游戏占据了部分玩家的琐碎时间;下面这些app不懂是不是在今年出现的,但的确是今年火起来的,可以说都代表了今年的某些趋势。4、寺库 阅读全文
posted @ 2019-01-28 10:39 coael 阅读(338) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.未来十年内,结合硬件、AR、VR等技术的升级,网购可以满足大部分人的购买需求,包括很多朋友说的香水?硬件可以直接调香给你;试衣服?虚拟试衣间满足你需求;装修?AR、VR让你的房子先装上一套虚的看看。 那网购满足不了什么?理性的网购满足不了用户内心的感性需求。 我逛超市为了什么,为了陪我家人合家欢 阅读全文
posted @ 2019-01-28 10:31 coael 阅读(287) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 为什么要做件事 目标用户是谁; 使用场景是什么样的,出现的频次高么; 用户目标又是什么,可以用什么解决方案去帮助用户达成目标; 做了这个需求,对用户体验(或者商业)的提升是正还是负,如果不做会怎么样; 伪需求: 是解决方案还是需求 当前资源是否能实现 是否面对所有用户 会不会影响产品的核心服务,破坏 阅读全文
posted @ 2019-01-14 14:03 coael 阅读(367) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 好的业务架构有哪些特征? 好的业务架构各个子系统之间相互配合形成一体化平台,子系统之间彼此以最小的重复度相互独立,各自支持不同的业务板块,共同为支撑公司业务为客户提供好的产品和售前、售中、售后服务。 好的架构能良好便捷的支持业务的横向扩展。差的架构在支持业务横向扩展方面的能力比较差,或甚至没有支撑业 阅读全文
posted @ 2019-01-14 10:36 coael 阅读(848) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 以下是我整理的8大交互小细节: 阅读全文
posted @ 2019-01-10 15:48 coael 阅读(222) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 今天我们分享了7±2法则、席克定律、莱斯托夫效应,我们再次回顾一下这三种交互心理学的核心概念: 参考链接: 常用的几个设计心理学:https://zhuanlan.zhihu.com/p/35796540 设计心理学:帮助设计师更好地了解用户:https://zhuanlan.zhihu.com/p 阅读全文
posted @ 2019-01-10 10:37 coael 阅读(351) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 01 有这样一个故事,一个富翁想结婚,在这之前,他交往了三个女朋友,三个女朋友都愿意嫁给他。于是,富翁出了个考题,给了三个女朋友各1000元,让她们去买一样东西,能够把房间装满。 第一个女朋友买了棉花,装满了房间的1/2,第二个女朋友买了气球,装满了房间的3/4,第三个女朋友买了蜡烛,让光线照亮了整 阅读全文
posted @ 2019-01-10 10:03 coael 阅读(614) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 除了内容了产品,还有什么适合引入UGC? :引发讨论,诱导参与,然后促成销售。 User Generated Content,也就是用户生成内容的意思。 购买类产品,内容催生购买 1.为用户购买提供思路 2.为用户决策提供参考 3.为用户提供新潮购买方向 4.为用户提供场景 场景:我要买恐龙肉 1. 阅读全文
posted @ 2019-01-10 09:29 coael 阅读(746) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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