10 2021 档案

前沿访谈笔记 - 增长
摘要：1. 为啥要做增长？ 产品团队主要集中在打磨产品，做feature做功能，提高用户体验，小实验就没法做。 市场集中在做品牌营销，广告投放，这种比较高一点的策略。 增长团队关注在用户行为、营收、用户增长。 特点是以数据驱动的快速试验， 2. 增长起源 最开始Facebook带起的，做了user res 阅读全文
posted @ 2021-10-31 17:10 Leo叶 阅读(118) 评论(0) 推荐(0)
AB 测试案例 - trigger推送提升移动支付使用
摘要：目标： 增加用户对移动支付 的使用！ 变量： trigger 短信 假设： 对于满足 trigger的 人群 （ 新添加卡到移动支付 的客户 ) ，通过 “发短信”/“发邮件”的方式提醒客户，会提升移动支付的使用次数 / 移动消费金额/ 人数 1）使用人数 -> 使用 or Not ， 2）消费金额 阅读全文
posted @ 2021-10-27 21:44 Leo叶 阅读(147) 评论(0) 推荐(0)
金融类客户触达信息库
摘要：as 阅读全文
posted @ 2021-10-27 21:40 Leo叶 阅读(26) 评论(0) 推荐(0)
A/B测试 0-1 案例集
摘要：0 - 说明 A/B 测试有哪些场景 ？ 实际遇到的有哪些 ？ 策略 设计 算法 阅读全文
posted @ 2021-10-26 12:13 Leo叶 阅读(46) 评论(0) 推荐(0)
互联网AB Test与金融营销中的Control-Target组测试
摘要：互联网 AB 测试 统计原理 流程及关注事项 金融营销 control-target 分析 control-taget分组 一般在活动中设置，多见于 trigger类型消息推送，如短信/app提醒/banner展示。 Control-target 设置多分为用户或者对渠道端 2种。通过在sas端，或 阅读全文
posted @ 2021-10-24 10:18 Leo叶 阅读(395) 评论(0) 推荐(0)
业务分析逻辑的思考
摘要：两种分析逻辑 对于业务分析而言，很多方法论中会非常明确的说明，需要先定一个目标，之后才能再进行评价好坏，是否达标，差多少，需要做啥 但是实际工作中，很多分析工作并没有明确的“目标”，而是在一种非常开放的语境下去探索这个新功能/新业务带来的影响。在不断的探索挖掘下，得到一些洞察跟结论，在此基础上，考虑 阅读全文
posted @ 2021-10-24 05:34 Leo叶 阅读(257) 评论(0) 推荐(0)
APP产品分析
摘要：用户体验5要素 战略层 范围层 结构层 框架层 表现层 KANO 模型 兴奋型需求 期望型需求 无差异需求 基本型需求 常见分析点： 首页landing page 分发效率 用户路径分析 流程转化 AB测试的内容集合 sherry 阅读全文
posted @ 2021-10-18 05:13 Leo叶 阅读(124) 评论(0) 推荐(0)
AB 测试的原理及要点
摘要：1 AB测试统计原理 - 统计抽样分布 t分布及检验，中心极限定理 概率类 是用 Z检验 -正态分布，均值类 是 t检验 - P值，置信区间，标准差 - 波动率计算 - 2 AB测试流程及注意事项 - 确定目标及假设 - 确定评价指标 大的分阶段看业务目标/KPI； 或者借鉴其他公司经验 - 确定实 阅读全文
posted @ 2021-10-18 05:04 Leo叶 阅读(530) 评论(0) 推荐(0)
卡类新产品 or 产品新特性分析框架
摘要：产品新特性分析框架 1）依据是否使用产品，甚至使用程度对客户分群分组，以便在横向客群之间对比 2）设定观察时间区间看趋势，以发布节点为中心，设立合理对比时间段。 3）圈出一些重要的维度，给出需要回答的核心问题和目标： 1.是否能促进消费 2.是否能识别消费高的人群 3.能否促进活跃，或者识别活跃用户 阅读全文
posted @ 2021-10-16 04:05 Leo叶 阅读(83) 评论(0) 推荐(0)
国内信用卡营销落地玩法研究
摘要：公众，app，官网，线下，四位一体 阅读全文
posted @ 2021-10-15 07:00 Leo叶 阅读(28) 评论(0) 推荐(0)
个人贷款以及现金贷/账单分期等基于卡的贷款的campaign营销体系
摘要：个人贷款的campaign营销 阅读全文
posted @ 2021-10-15 06:38 Leo叶 阅读(24) 评论(0) 推荐(0)
市场及运营的背景转数据分析师 ？
摘要：1. 能不能转，根子上，是要求本人的思维是逻辑体系的，具有数据化思维的，理工科相对更加贴合 2. 转之前要做一些工具性的练习，否则上手时间太长了 3. 一般个人感觉前3年，2种运营跟业务思维很难发挥作用，更多的学习跟成长是在 专业技能跟工具上。 比如编程，数据知识积累，SQL，分析过程，模型，机器学 阅读全文
posted @ 2021-10-12 00:18 Leo叶 阅读(68) 评论(0) 推荐(0)
某行信用卡活动促销库总结
摘要：玩法大集合 阅读全文
posted @ 2021-10-11 01:59 Leo叶 阅读(27) 评论(0) 推荐(0)
信用卡业务产品部门KPI与工作模式
摘要：一 KPI目标 卡的产品部门专注在分为2个方面，一个是card acquistion 专注获客，一个是card usage专注消费活卡。 对于card usage而言，核心的大指标是 消费总额 产生利润的借贷余额 利润 app的下载量 为了完成这几类大目标，会再细分几个小的 。 消费总额下，会再度进 阅读全文
posted @ 2021-10-10 11:20 Leo叶 阅读(400) 评论(0) 推荐(0)
GCP BigQuery -SQL 最佳实践
摘要：1. 使用 with 语句写多个SQL语句 2. 使用 begin with 语句写多个SQL语句 3. 提取某daily history表中最新的 image date的数据，进行计算 使用**declare** 函数进行声明后，在 where 语句中用 unnest 函数 declare max 阅读全文
posted @ 2021-10-09 22:06 Leo叶 阅读(378) 评论(0) 推荐(0)
数据分析师的SQL技能水平真相
摘要：关于数据分析师掌握SQL的几个真相： （1）SQL不复杂，但不是2-3个小时就搞定的，但牛客网一遍SQL的题目，需要2-3天时间， （2）SQL不需要数学增删改查，熟悉数据库，NO，大部分时间都只用到提数取数，只有查询的权限 （3）不需要SQL进行数据分析，有一定能力，但吃力不讨好 （4）查询数据优 阅读全文
posted @ 2021-10-09 21:13 Leo叶 阅读(262) 评论(0) 推荐(0)