互联网AB Test与金融营销中的Control-Target组测试
互联网 AB 测试
- 统计原理
- 流程及关注事项
金融营销 control-target 分析
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control-taget分组
一般在活动中设置,多见于 trigger类型消息推送,如短信/app提醒/banner展示。 Control-target 设置多分为用户或者对渠道端 2种。通过在sas端,或者 短信系统发送端 CIM处理分组 -
流程与设计特点
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(1) 多指标检验
指标多,常规 6 项:=> 消费的人数(考虑本身有人自然回来),响应人(response rate)/消费数/额/人均额/人均数/票均额/
有维度细分对比: => by 手机设备 消费类型 - 账单/零售/八达通/海外/本地/网上线下 商户类型
注意1:这里的指标多,可以认为是多次检验,可能存在多重检验问题。
注意2:护栏指标 - 负面/底线指标 : 无
注意3:金融活动的触发事件,不像互联网那么频繁,时间跨度长,因此一次分析,或者实验,我们会设置多组对照
目标和测试特点
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目的及特点
互联网的AB test一般涉及到的问题都具体直接,因为流量大,客户行为相对容易采集,样本量大,测试时间短。讲究的是快速迭代。- 一般都是单一评价指标,比如比例类:转化率/点击率/响应率/续订率/激活率, 均值类:人均收入/人均点击量/人均下载量/播放时长/打开次数等。
- 个别会考虑将一些指标组合,例如在 以提升订阅收入为目的的 AB测试中,不能单纯将 收入作为 指标,因为还有考虑骚扰客户带来的潜在损失,考虑指标为: 【利润 - 退订损失】
- 样本量进行精确计算,也会进行全量
金融营销领域中的分组测试,一般都是以整体策略为主,相对而言,测试是时间周期长,需要花费的成本较大,control-target分组.
- 是否会用 统计检验 ? 在定价 Price 类的会用,因为涉及到钱。比较重要的策略结论,需要实施/或者管理层特别关注的,需要严谨结论的时候,估计会用(因为我没有碰到过)。平常营销类就比较少
- 多指标同时看,人/数/额/人均额/人均数/单均额/利润/,再按维度拆分 - 继续看一遍
- 一般都是全量分析
- 问题: control的分组存在不严谨情况; 一是策略类很多时候看长期,业务不愿为了一个测试,长期将一堆客户放着,不营销浪费机会。二是trigger有很多,另外也有其他活动交叉影响,长期来看, control组其实也被target了
流程差异对比
不是按照互联网AB测试预先设定好样本量,再做实验,做够了再,我们做一下对比分析,按照 A/B实验的思维做 分组定义,跟分析流程细节 的 审查。
问题之一: 这里的客户数,并不是相等的


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