摘要:和lp大人去看了虎头蛇尾的超人归来。除了这个版本的超人非常非常帅之外,没有什么深刻印象。还是喜欢企鹅村的吃个话梅变的超人,哈哈。
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摘要:排错涉及到一种逆向推理,就像侦破一个杀人谜案.有些不可能的事情发生了,而仅有的信息就是它确实发生了.因此我们必须从结果出发,逆向思考,去发现原因.一旦有了一个完全的解释,我们就知道如何去更正了.在这个过程中,我们多半还会发现一些其他的原来没有预料到的东西.作为个人的观点,我们倾向于除了为取得堆栈轨迹和一两个变量的值之外不去使用排错系统.这其中有一个重要原因:人很容易在复杂数据结构和控制流的细节中迷...
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摘要:为什么没有人想去制定进度表呢? 有两个方面的关键原因:一方面,它的确是件苦差事;另一方面,没有人相信它有什么价值。一个轻松制定出切实无误的进度表的方法:1. 使用Excel。 别去用Project之类,它过多注重于依赖型,也不能处理软件开发过程中人力资源不能轻易更换的风险。2. 尽可能保持表的简单。有这七项就可以了:Feature/Task/Priority/Orig Est/Curr Est...
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摘要:lp大人明天就要回来啦!琢磨着煮一锅莲子百合银耳羹,给她解解南亚的湿热。嗯,且看老夫手段。取泉州上佳的百合,采江南四月的莲子,摘长白老山的银耳。辅西域于阗的枸杞,佐南洋暹罗的冰糖。顷三江之水,尽终南之炭,燃三昧之火。借了太上老君炉前的童子,取了平天大圣家中的宝扇。起龙灶,架沉香,煮方鼎。施坎离之焰,沸沸如铁骑踏浪;续渺渺之火,汩汩若蟹眼趵突。观南明火,赏氤氲烟,静心以待。少顷,拿了相如赐酒的...
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摘要:一个响雷过后,办公室里一片漆黑。像多年前晚自修时教室停电一样,每个人都欢呼起来...
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摘要:开始看 程序设计实践。 很难得的一本原作和翻译都为上佳的好书。在2000年11月做完Jupiter项目后买的。记得最后一次看是2001年中的样子。今天再翻开来,纸已经微微的变黄了;5年时间,在书页的哗哗作响中悄无声息的消失...四年后重新阅读同样的书本,才发现自己的改变。曾经花了很多功夫研究的第三章里的散列表和马尔可夫算法,现在看来这么的清晰;曾经认真记在笔记本上的要点,已经深深刻进记忆中;曾经...
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摘要:昨天回去后就开始睡大觉。为了让我这种奢侈行动更彻底,我把空调开到24度,裹着棉被,像条想做蛹的蚕。这是最纯粹的睡眠,安静而深沉。终于不困了!
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摘要:上周说过测试的心态问题,测试如果抱着:我们的软件很稳定的乐观态度,一般都发现不了太多问题;一旦有问题爆出来,心理上又受到怎么我们的软件这么烂的打击。而如果tester每天很积极的想,我们的软件肯定很多bug,今天一定要找它几个出来。bug的产生率就想飞涨的房价一样...关于这两种心态,今天找到了些理论依据。---------------------两类经典的软件测试方法传统上认为软件测试的方法从总...
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摘要:困倦围绕着我,吃饭时它在筷子上叫嚷;看Blog时它就站在浏览器上;打开编译器时冲我做鬼脸;无奈的打哈欠时它都在耳朵边上傻笑。我像个河马那样大张开嘴;把头放在水龙头下面冲;最后还喝了两杯和药一样苦的黑咖啡。还是困!
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摘要:闲着无聊,居然把两年前的贴子翻了出来。--------------------------------------------------一大学校友,多年未曾得见,今遇。 携手进一餐馆之中,罗列酒菜于桌。 谈笑多时。 友曰:吾佩服君者,甚也。 余曰:故何? 友曰:君性情开朗,与大学时未有两样,而吾今已悲观甚矣。 余曰:否。 友曰:否何?何否? 余曰:三年来,吾受打击不可谓不多,吾情绪低落不可谓不甚...
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摘要:原打算做回锅肉,回来后才发现买的青椒辣了点,干脆改成蒜泥白肉。水里下八角、花椒、大料、姜片烧开。五花肉冲洗干净趁水开下锅。喝肉汤要凉水煮肉,吃肉的话就要开水煮,这样肉汁封在肉内部更鲜嫩。水再开后加点酒,再加点盐。盐和蛋白酶反应产生谷氨酸,这是味精的主要成分。然后转小火,盖上盖子煮20分钟。趁这功夫做蘸料。酱油在锅中熬一下,加糖、醋、香油。大蒜剁小粒或者用压蒜器压成泥,喜欢辣的再剁点干辣椒进去,...
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摘要:使用源代码控制机制吗?能一步完成编译吗?做每日编译吗?有bug跟踪管理系统吗?在编写新代码前修复bug吗?有最新的进度表吗?有规格说明书吗?程序员拥有安静的工作环境吗?你用到了你资金能力内可买到的最好的工具吗?有测试人员吗?招聘人员时,在面试时要求他写代码吗?进行走廊上的可用性测试吗?
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摘要:人们所犯的一些最大错误的根源在于,对处于底层的几个简单事物理解不够或者一知半解。C语言字符串:字符串由系列字节组成,后跟一个值为0的空字符。由此可以得出:a. 如果不遍历字符串,就没办法知道长度b. 字符串中不能包含0这是存放字符串最差的方式之一。Pascal字符串:将字符串的首字节用于存放字节个数。可以包含0字符。长度只限于255。确定Pascal字符串的长度只用一条指令,而不必使用循环体...
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摘要:张不可持,盈不可久。决定今天暂时摆脱代码和bug,调节一下身体和心情。中午找出在麦德隆买的豆豉,试了下豉椒排骨。巴斗香就应该用这种上好的豆豉,才般配那精心处理的烤鱼。吃饱喝足,开始看Joel on Software。这是唯一的一本买了以后后悔的专业书。内容的出色和翻译者的恶劣成反比。这也是我看到过的最差的翻译书籍,用多恶毒的言语去攻击那两个无耻和道德沦丧的译者都不过分。用事实说话吧,看看网友自...
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摘要:人生如此短促,没有时间去厌恶自己的工作。工作只是为了用五天的时间换回两天的假期,只是为了用哗啦啦干活来换回旅行的路费,那真是让人沮丧的事情。眼前的工作如此无聊,我只能假装很喜欢它。我的希望是,有一天彻底的欺骗了自己,忘记假装这回事。
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摘要:最近项目上的问题特别多,找时间读了读这本很多前辈推荐的小册子。第一个问题 问题是什么谁有问题?针对回答这一问题的不同的人群,问:你的问题的本质是什么不同的人群对同一问题会有不同的观点,要试图了解其他人群的角度问题就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别你的问题是什么?第二个问题 这个问题是什么不要把他们的解决方法误认为是问题的定义 ---- 特别是在你使用自己的解决方法时如果你太轻易的解决了他们...
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摘要:看看今天的新浪首页社会新闻栏:● [社会] 女大学生编写性教材 视频:婴儿被活埋 ● 杨振宁进食翁帆所选补品 恋情有望入选经典爱情 ● 男子抠瞎女子双眼实施强奸 北大女生就医时死亡 ● 少女被男友割掉乳头续 露胸女子大跳艳舞(图) 彻底无语了...
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摘要:刚把lp大人送到机场。原谅我不能送你上飞机。希望lp大人团务顺利,玩得开心,最重要的是一路顺利,平安回来!
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摘要:最近一直在想测试的事情。几年的摸爬滚打下来,混迹于游击队野战军和正规军的经历,越来越觉得测试的重要。不谈测试的理论,从具体的一个tester来看,什么是核心的技术?我目前的结论是测试用例和自动化测试工具。测试用例的设计从根本上决定了测试的质量。好的用例不但能反应需要,还能定义设计。从另外一个角度,也是检查系统模块化程度的标准。设计和编写优秀的测试用例,是团队的基石,是质量的验金石,是保证团队目...
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摘要:原本不打算在这个space上转贴的,奈何这篇blog实在深合我心。从人月神话到微软成功团队和敏捷方法都描述了加班的负面效果,然而现实中的很多组织还是紧紧抱着这个救生圈。当然,任何事情都是一分为二的,过度的加班迟早会毁掉一个企业;但适当的、有计划有效率的加班,就像面对坚固阵地的敢死冲锋队,往往有一击必中、以点带面的好效果。当然这要看指战员的战斗艺术和指挥能力了。-----------------“...
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摘要:项目开发中,时间、资源、功能的三角,决定了项目的成败。时间、资源、功能是相互制约的,需要找到一个最佳的平衡点。这是一个项目经理应该紧紧掌握的。而组织管理中,责任、权利、利益的三角,决定了组织的健壮性。责任决定权利和利益,权利制约责任和利益,利益促进责任和权利。这是组织的构架者应该小心平衡的。最稳固的图形是等边三角。这是一个健康而富战斗力的团队的基础。
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摘要:虽然比不上体验一个有完善的管理制度、共同的奋斗目标、有节奏的项目进度、聪明的团队伙伴、开明的老板支持那样完美的好项目那么快乐,看着一个烂项目慢慢往好的方向倾斜,也是一件蛮享受的事情。
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摘要:lp大人要出远门十日,哇咔咔咔咔,变天啦~~~~ 解放啦~~~~
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摘要:软件的核心功能都是简单的,但带有大量的周边和附加功能。使整体变复杂,也会干涉到核心的设计,使原来优雅的代码变坏掉。程序员们都有透过现象看本质的本领,这让事情更简单,却会让过程更复杂。所以我总是认为,要在评估出的日程上乘二再加百分之三十。这才是项目真正会耗费的时间。但反过来想想,是否应该保持软件的单一性和简洁性,就象google和milliza的某些产品。FireFox是个好例子,但它对普通用户还是...
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摘要:巴斗香烤鱼的招牌菜炭香鱼,是将整条鱼先在炭火上烤过,再用水煮的方法成菜。鱼肉酥脆有炭香,但又不像纯烤出来的那么紧和干,有水煮鱼的温润滋味。 先看这个孜然脆香骨,用小脆骨和花生以类似辣子鸡丁的方式制作。麻辣味重,小脆骨有嚼劲,但肉太少,基本就是些骨头和花生,适合下酒。另外点了个干煸豇豆。味道一般。豇豆不及四季豆肉质厚,煸过以后太干太薄,口感不好。这个菜非技巧问题,乃选料失败。烹饪贵在调和五味,顺乎物...
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摘要:我需要平静的心,平静的观察和平静的思维。当我被周围乱糟糟的环境搞得同样乱糟糟的时候,我需要调整,需要宣泄,需要从这种让人厌恶的情绪中摆脱出来。我试着控制自己的情绪,似乎没有效果。我象个老太太一样和别人唠唠叨叨的抱怨着发着牢骚,似乎好受了一些。难道必须把郁积的情绪如同肮脏的污水一样向别人泼去,才能摆脱这些该死的东西?我想找到更好的方法,我想摆脱这种状态。因为我知道,这些眼前的烦恼,在漫长的时间里,只...
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摘要:一个项目,运用瀑布法,做了一年多后,居然发现要改需求,居然发现有需求还没有实现...一个项目,开发过程中变动了60%以上的人员,最终的项目组成员有70%是半年左右的新员工...一个项目,即将达到开工18个月后的code freezen里程碑,而这时还在增加界面处理代码...一个项目,没有明确的责任制度,也没有明确的分工划分...这样的东西,如果能结束那就是个奇迹;如果能成功,那就是个大奇迹...
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摘要:在一个没有共同的信仰和目标的团队里,在一个团队精神缺失的团队里,每个人的努力和挣扎都只是为了让自己不要那么快的沉到焦油坑的底部。每个人都知道自己所在的这个组织出了问题,每个人多多少少都知道问题在哪,但没有人把他冷眼旁观的心得说出来。在一艘将要沉没到冰海中的船上,船员们保持了惊人的一致的沉默,共同等待着掉入到海水中的那一刻。脚下摇动的甲板,永远不像坚实的大地那样给人稳固的依靠。船员们都清楚这一点,却...
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摘要:好项目各有各的优秀,烂项目都是一样的烂。做为一个IT民工,最希望的不过是做一个让人从心底里喜欢的好项目,难啊.
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