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先说个故事。四个人在电梯里：一个人原地跑步，满头大汗；一个用头撞墙，针扎肉，各种自虐；一个人什么事都不干；一个人一直在很虔诚的祈祷。很久以后，门开了，发现是一幢摩天大楼的顶层，门口围着一堆记者，采访他们“这么高，好了不起，你们是怎么上来的？”一个说，自己努力很重要，方法要对，得跑20min休息5min；一个说，苦修，头撞墙需要一个小时3600次，头上必须起包；一个说，运气也很重要，他们都是扯淡；一个说，信春哥就行了。……这就是很多成功学和方法论。我一直想推动反方向的一件事（尼玛还真有“失败学”），叫“产品鞭尸会”。做了几年产品的人，谁敢说自己手里没几条人命产品命？把下线了的、回滚了的产品拿出来 阅读全文
posted @ 2013-03-07 09:04
LeeHonGee
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大家都叫“产品经理”，但做的事情却完全不同？“产品经理”这个词到底是什么意思？这个话题恐怕也是各位同行都一直在想，也一直想不清楚的吧，我也是。每次看到各种“产品经理的能力模型”，我都觉得有点扯淡，总觉得模型里少了点什么，没错，就是“适用范围”，那一张张漂亮的图，必定只适合某些人，那么，到底是哪些人？于是，我的思路就是忘记一切模型，先去看各种顶着“产品经理”职位的人，他们做的事情为什么不同？初想下来，和两个因素有关——内在vs外在，符合MECE原则哦。内在是指个人能力，无法否认，一个叫“产品经理”的大学毕业生与一个同样叫“产品经理”的，有着3年工作经验的人，做的事情、需要的能力肯定不同。所以你想 阅读全文
posted @ 2013-03-07 09:03
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产品经理这个岗位越来越火，想做的人越来越多，有不少公司、团队也都建立了以产品为中心的组织形式。自然，网上出现了很多“产品经理的能力模型”，大家都觉得像是武林秘籍，修炼之后就可以入行，但，又发现各种模型之间差异很大，纠结不已。最近，我越想越觉得讨论所谓的能力模型又陷入了“方法中心”式的思维，和“最好的文档模板”、“最优的组织结构”没什么区别，其背后的本质还是要先“问题中心”，即思考“为什么要建立产品经理的能力模型”。说起来，无非有这么几种原因：公司想知道招什么样的人，如何培养人，个人想知道如何发展……即合并成一个问题——产品经理需要什么能力？我们用做产品的思路再往深挖，为什么需要具备这些能力？我 阅读全文
posted @ 2013-03-07 09:01
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产品经理@周鸿祎鼎鼎大名不亚于CEO周鸿祎，他在微博上夸奖了一位360安全卫士的产品经理。微博原文称：”在天天向上的节目里，这位来自新疆的产品经理说自己放弃了卖切糕的机会来到了360。我还挺认真地问他是真的卖过过切糕吗？他说只是放弃了卖切糕的机会。真的是闷骚型产品经理一枚，文章写得也好。“张庭，360安全卫生士产品经理，他在知乎上发表了文章，讲述了“电脑加速球”产品进化的过程，以及自己作为产品经理在其中的感悟，虎嗅推荐阅读。问：PC 软件在功能上是否有向手机 app 靠拢的趋势？例如 360 安全卫士 9.0 出现了一个“加速球”，点一下按钮为电脑提速，就像 360 手机优化一样。答：一直潜水 阅读全文
posted @ 2013-03-07 09:00
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在当前互联网，各种数据可视化图表层出不穷，本文尝试对数据可视化的方法进行归纳，整理成6步法。一般的数据图表都可以拆分成最基本的两类元素: 所描述的事物及这个事物的数值，我们暂且将其分别定义为指标和指标值。比如一个性别分布中，男性占比30%，女性占比70%，那么指标就是男性、女性，指标值对应为30%、70%。1. 将指标值图形化一个指标值就是一个数据，将数据的大小以图形的方式表现。比如用柱形图的长度或高度表现数据大小，这也是最常用的可视化形式。传统的柱形图、饼图有可能会带来审美疲劳，可尝试从图形的视觉样式上进行一些创新，常用的方法就是将图形与指标的含义关联起来。比如Google Zeitgeis 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:57
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优化不同于改版。改版是在原有基础上做较大的改变；而优化是做些小的调整，快速提升效果。但不管是改版还是优化，都需要考虑以下的步骤：1.问题现状（数据、用户反馈等）/ 用户调研（问卷、访谈等内容，尽量结合数据看）/ 竞品分析2.结合上面三点，确定优化目标3.根据目标确定设计计划（如何达成目标）4.结果检验（数据、用户反馈等指标）以最近优化的网易保健品首页为例，来谈谈如何做页面优化。问题现状：1. 跳出率过高2. 首屏以下位置点击量很小（第一屏内的热门搜索、功效、品牌点击人数较多）3. 转化率低（但购买商品类别较集中）分析：根据点击和转化情况可以判断出，问题主要出在二三屏的商品推荐模块。从下图中可以 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:56
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我们讨论了数据存储、网络通信、密码和认证策略等安全问题和解决方案，本期将继续从组件间通信、数据验证和保全保护等方面来实践Android软件安全开发之路。组件间通信组件间通信的安全问题是Android所独有的，也是目前软件中最常出现的一种问题。我们先回顾一下组件间通信机制。Android有四类组件：activity、service、broadcast receiver和content provider。在同一个软件之中或不同软件之间，前三种组件使用Intent相互调用，使用ContentResolver对象访问content provider，共同实现软件的功能。使用Intent，可以显式或隐式 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:55
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文/范怀宇了解Android功能模块的概况，就像看Android的“个人简历”一样，帮助我们对它的能力有整体上的认识，进而在应用开发之前可以更好地评估技术上的可能性和风险性。界面框架每个Android开发者都会关心Android到底能够打造怎样的用户界面（UserInterface，UI）。Android界面框架中最有特色的部分是资源（Resource）和布局（Layout）体系，通过完善的控件库和简明的接口设计，开发者可以尽快搭建自己需要的界面。Android的每个交互界面都由一棵控件树构成。控件树中的控件（Widget）对象皆派生自android.view.View类，而其中非子节点的控件 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:54
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文/Ash Maurya要想用好一套系统的方法，你必须先透彻地理解这套方法的“道”和“术”，并能将两者区分开来。“道”告诉你应该做什么，“术”告诉你怎么来做。(1) 列出A计划；(2) 找出计划中风险最高的部分；(3) 对计划进行系统性的测试。第一步：把A计划写下来去掉理想中的“自我成分”每个人都会做梦，但是做梦的方式却大有不同。那些在夜晚睡觉时做梦的人起床之后会发现一切原来都是幻影，但是那些在白天做梦的人却不是好惹的。他们会大睁着眼睛来做梦里才会做的事情，并一步步把梦境变成现实。——T.E.劳伦斯在电影《阿拉伯的劳伦斯》中如是说每个人都会有这种感觉，就是灵感总是在不经意间闪现（比如在淋浴的时 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:51
LeeHonGee
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IT技术的发展日新月异，新技术层出不穷，具有良好的学习能力，能及时获取新知识、随时补充和丰富自己，已成为程序员职业发展的核心竞争力。本文中，作者结合多年的学习经验总结出了提高程序员学习能力的三个要点。众所周知，现在是一个知识爆炸的时代，知识更新非常快。据测算，一个大学毕业生所学到的知识，在毕业之后2年内，有效的不过剩下5%。对于软件行业而言，这种形势更为明显，我们赖以立足的，不在于我们现在掌握了多少知识，而是我们有多强的学习能力。学习人人都会，但不同的人学习效果却千差万别。一个善于学习的人，首先应该是一个善于读书的人，懂得如何高效地学习，并且拥有良好的心态。唯有如此，才能成为一个卓有成效的学习 阅读全文
posted @ 2013-03-07 08:50
LeeHonGee
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